Ruta del trabajador senior o especializado: Requisitos de visado para las TIC en el marco de la movilidad empresarial global

Introducción

La ruta para trabajadores sénior o especialistas, que forma parte del marco de movilidad empresarial global (GBM) del Reino Unido, sustituyó al visado de traslado dentro de la empresa (ICT) en abril de 2022, lo que permite a las empresas multinacionales trasladar a empleados clave a sus operaciones en el Reino Unido. Para los especialistas en inmigración y los directores de recursos humanos, dominar los requisitos de este visado es fundamental para garantizar la movilidad fluida de la mano de obra, el cumplimiento de la normativa del Ministerio del Interior y la planificación estratégica del talento en 2026. Basándose en el Libro Blanco sobre Inmigración de mayo de 2025, Restoring Control over the Immigration System(Restablecimiento del control sobre el sistema de inmigración), y en la plena aplicación del sistema eVisa antes del 31 de diciembre de 2026, esta guía detalla los requisitos de elegibilidad, los procesos de solicitud, las obligaciones de cumplimiento y las consideraciones estratégicas de la ruta para trabajadores sénior o especialistas.

Visión general del itinerario de trabajador senior o especializado

La ruta para trabajadores sénior o especialistas facilita los traslados temporales de altos directivos, empleados especialistas o becarios titulados de sucursales en el extranjero a operaciones en el Reino Unido dentro del mismo grupo empresarial. Está diseñada para asignaciones a corto plazo, no ofrece una vía directa para obtener el permiso de residencia indefinido (ILR), pero respalda las operaciones comerciales globales en sectores como la tecnología, las finanzas y la ingeniería. A partir de 2026, todos los permisos de esta vía se expedirán digitalmente como visados electrónicos, lo que eliminará los permisos de residencia biométricos (BRP) físicos para los nuevos solicitantes.

Requisitos

Para poder optar a la vía para trabajadores sénior o especializados en 2026, tanto el empleado como la empresa patrocinadora deben cumplir unos criterios muy estrictos:

Para empleados

1. Historial laboral:
   • Trabajadores sénior/especialistas: Deben haber trabajado para la empresa extranjera durante al menos 12 meses fuera del Reino Unido, a menos que ganen 73 900 £ o más al año (se aplica una exención).
   • Becarios graduados: Deben haber trabajado durante tres meses en la sucursal en el extranjero en un programa de formación estructurado que les permita acceder a un puesto de responsabilidad o especializado.
2. Función:
   • Los puestos deben estar clasificados en el nivel 6 del RQF (nivel universitario) o superior, tal y como se define en el apéndice «Ocupaciones cualificadas» del Ministerio del Interior. Nota: Algunas ocupaciones creativas (por ejemplo, artistas, actores) fueron eliminadas de los códigos elegibles a finales de 2025; los patrocinios existentes pueden continuar hasta su vencimiento.
   • Las funciones de los becarios graduados deben ajustarse a un programa de formación formal.
3. Salario:
   • Trabajadores sénior/especialistas: mínimo de 52 500 £ anuales o la tarifa vigente específica para la ocupación (la que sea más alta).
   • Becarios graduados: mínimo 27 300 £ anuales o el 70 % del salario habitual específico de la ocupación (el que sea mayor).
4. Certificado de patrocinio (CdS):
   • Se requiere un CdS válido de un patrocinador del Reino Unido con licencia de patrocinador de GBM, en el que se detallen la función, el salario y la duración.
5. Sin requisito de inglés:
   • A diferencia del visado para trabajadores cualificados, no es necesario pasar una prueba de nivel de inglés, lo que simplifica el proceso.

Acción de RR. HH.: Verificar el historial laboral de los empleados y asegurarse de que los puestos de trabajo cumplan con el nivel 6 del RQF y los umbrales salariales actualizados. Confirmar la exactitud del CoS para evitar problemas de cumplimiento.

Para empresas

1. Licencia de patrocinador GBM válida:
   • La sucursal británica debe ser titular de una Global Business Mobility - Senior or Specialist Worker Sponsor Licence.
   • La licencia debe estar vinculada a la entidad extranjera a través de la propiedad o el control común (por ejemplo, relación matriz-filial).
2. Prueba del vínculo comercial:
   • Los documentos corporativos (por ejemplo, acuerdos de accionistas, organigramas) deben demostrar la conexión entre las entidades británicas y las extranjeras.
3. Sistemas de cumplimiento:
   • Se necesitan sistemas de RRHH sólidos para llevar los registros, informar de los cambios (por ejemplo, función, salario) en un plazo de 10-20 días laborables y prepararse para las auditorías del Ministerio del Interior.

Acción de RRHH: Garantizar que la licencia de patrocinador está activa y que la vinculación corporativa está documentada. Implantar un software de RRHH para gestionar las obligaciones de cumplimiento.

Proceso de solicitud

El proceso de solicitud para la ruta de trabajadores sénior o especialistas implica un esfuerzo coordinado entre los equipos de RR. HH. y los empleados. Todas las nuevas concesiones en 2026 son visados electrónicos, accesibles a través de cuentas UKVI para la comprobación digital del estado:

1. Obtenga una licencia de patrocinador de GBM:
   • Solicítelo a través del portal UKVI (tramitación estándar de 8 semanas o 10 días con el servicio prioritario de 750 £, que aumentará a partir de 2025).
   • Honorarios: 574 £ (pequeños patrocinadores) o 1.579 £ (grandes patrocinadores).
2. Expedir un certificado de patrocinio:
   • Asignar un CdS detallando la función, el salario y la duración.
   • Tarifa: 525 £ por CoS.
3. Presentar la solicitud de visado:
   • Los empleados presentan su solicitud en línea a través del portal UKVI, proporcionando:
     • Número de referencia del CdS.
     • Pasaporte y documentos personales.
     • Justificante de vida laboral (por ejemplo, nóminas, contrato).
     • Resultados de la prueba de la tuberculosis (si procede de países incluidos en la lista).
   • Paga la tasa de solicitud del visado (entre 769 y 1519 £ fuera del Reino Unido para estancias de hasta 3 años o más; entre 885 y 1751 £ dentro del Reino Unido) y el recargo sanitario para inmigrantes (1035 £ al año).
4. Acudir a la cita biométrica (si es necesario):
   • Proporcione sus huellas dactilares y fotografías en un centro de solicitud de visados (VAC). En el caso de los visados electrónicos, este proceso puede simplificarse.
5. A la espera de la decisión:
   • Tramitación estándar: 3 semanas (fuera del Reino Unido) u 8 semanas (dentro del Reino Unido).
   • Servicio prioritario (si está disponible): 5 días laborables (entre 500 y 800 £).
   • Servicio superprioritario (determinados VAC): Al día siguiente laborable (entre 800 y 1.000 £).

Acción de RR. HH.: Guiar a los empleados a través de la solicitud, asegurando la presentación oportuna de los documentos y la creación de una cuenta UKVI para acceder a eVisa. Utilizar servicios prioritarios para traslados urgentes.

Ventajas del itinerario de trabajador senior o especializado

Para empresas

• Movilidad global: Traslade personal clave para apoyar proyectos, expansiones o formación en el Reino Unido sin pasar una prueba del mercado laboral británico.
• Proceso simplificado: La no exigencia del inglés reduce las barreras administrativas.
• Flexibilidad operativa: Ideal para misiones de duración limitada en sectores altamente cualificados como el tecnológico o el financiero.
• Asistencia en materia de cumplimiento normativo: presentación de informes simplificada en comparación con el visado para trabajadores cualificados, con verificación digital del visado electrónico.

Para empleados

• Desarrollo profesional: Adquiera experiencia internacional en un centro económico mundial.
• Inclusión familiar: Traer a personas dependientes (cónyuge, hijos) con derechos de trabajo y estudio.
• Acceso al NHS: Utiliza la asistencia sanitaria del Reino Unido a través del Recargo Sanitario por Inmigración.
• Duración: hasta 5 años (9 años para personas con ingresos superiores a 73 900 £), adecuado para asignaciones a medio plazo. El tiempo en rutas GBM relacionadas cuenta para los límites.

Acción de RRHH: Destaque estas ventajas en las comunicaciones a los empleados para mejorar el compromiso y la retención durante los traslados.

Obligaciones de cumplimiento en 2026

Con la implantación completa del visado electrónico a finales de 2026, el Ministerio del Interior ha intensificado los requisitos de cumplimiento para la ruta de trabajadores sénior o especialistas:

• Funciones de información:
  • Informar de los cambios de función, salario o ubicación en un plazo de 10 días laborables a través del Sistema de Gestión de Patrocinadores (SMS).
  • Notificar los cambios organizativos (por ejemplo, dirección, propiedad) en un plazo de 20 días laborables.
• Controles del derecho al trabajo:
  • Realice comprobaciones antes de la contratación y anualmente, utilizando los códigos compartidos de eVisa a través del servicio View and Prove de UKVI (las tarjetas BRP se retirarán progresivamente antes del 31 de diciembre de 2026).
• Mantenimiento de registros:
  • Conserve los registros de CdS, nóminas, contratos y documentos de derecho al trabajo durante el periodo de patrocinio más 1 año.
• Auditorías:
  • Prepárese para visitas sin previo aviso del Ministerio del Interior, asegurándose de cumplir con los umbrales salariales actualizados (52 500 £ o 27 300 £) y los vínculos corporativos.
• Implementación de la visa electrónica:
  • Ahora todos los trabajadores utilizan visados electrónicos; asegúrate de que los empleados tengan cuentas UKVI para verificar su estatus y viajar.

Acción de RR. HH.: Implementar software de RR. HH. para automatizar los informes SMS y las comprobaciones digitales del derecho al trabajo. Realizar auditorías internas trimestrales para garantizar la preparación para las auditorías.

Retos y estrategias de mitigación

• Umbrales salariales elevados: el mínimo de 52 500 £ para puestos sénior/especializados (o 27 300 £ para becarios) puede limitar el número de candidatos. Mitigue este problema centrándose en puestos de alto valor o utilizando vías de formación para graduados.
• Sin vía para obtener la residencia permanente (ILR): La falta de un acuerdo puede disuadir el compromiso a largo plazo. Comunicar los objetivos de la asignación temporal o apoyar las transiciones a visados de trabajador cualificado para poder optar a la residencia permanente (teniendo en cuenta las posibles propuestas de un período de calificación de 10 años que se están consultando).
• Prueba de vinculación corporativa: Las estructuras complejas pueden retrasar la aprobación de la licencia. Prepare con antelación documentación corporativa detallada (por ejemplo, acuerdos de accionistas).
• Riesgos de auditoría: El incumplimiento conlleva la suspensión o revocación de la licencia. Realice auditorías simuladas y conserve registros completos, incluidas las pruebas de eVisa.

Acción de RR. HH.: Desarrollar una lista de verificación de cumplimiento y proporcionar orientación a los empleados sobre la gestión de visados electrónicos y las limitaciones de los visados.

Consideraciones estratégicas para 2026

• Auditorías más estrictas: Las inspecciones continuas de la Oficina Central requieren sistemas robustos e informes precisos, con un mayor énfasis en el cumplimiento digital.
• Implementación completa de eVisa: todas las verificaciones ahora son digitales; se brinda apoyo a los empleados para mantener las cuentas UKVI y así poder acreditar su estatus sin problemas.
• Gestión de costes: Presupuesta tarifas estables, pero ten en cuenta los aumentos del ISC (por ejemplo, un aumento del 32 % a finales de 2025) y el posible procesamiento prioritario (entre 500 y 1000 libras esterlinas).
• Planificación del talento: Alinear las opciones de visado con los plazos de los proyectos y los objetivos profesionales de los empleados, teniendo en cuenta la naturaleza temporal de la ruta frente a la vía ILR para trabajadores cualificados. Supervisar las recomendaciones del Comité Asesor de Migración para posibles ajustes del salario medio.

Acción de RRHH: Integrar la planificación de visados en las estrategias de personal, utilizando análisis de costes y beneficios para justificar la agilización de los servicios para traslados críticos.

Conclusión

La ruta para trabajadores sénior o especialistas dentro del marco de movilidad empresarial global sigue siendo una herramienta fundamental para trasladar a empleados clave a las operaciones del Reino Unido en 2026. Los especialistas en inmigración y los directores de RR. HH. deben conocer los requisitos actualizados, cumplir plenamente con la normativa sobre visados electrónicos y estar preparados para las auditorías a fin de garantizar que los traslados se realicen sin contratiempos. Al aprovechar sistemas digitales robustos, prepararse para las inspecciones y alinearse con los objetivos empresariales, los equipos de RR. HH. pueden maximizar las ventajas de la ruta y minimizar los riesgos, lo que favorece la movilidad global y el éxito operativo.