Puntos clave:
- Umbrales salariales:
- El aumento del umbral salarial para 2025 a un mínimo de 41 700 £ para la mayoría de los puestos seguirá vigente hasta 2026, sin que se hayan anunciado nuevas subidas; los empleadores también deben cumplir con la «tarifa vigente» más alta para códigos SOC específicos o enfrentarse a causas de rechazo primarias. El incumplimiento de la alineación precisa de los salarios con los códigos SOC 2020 o los cálculos prorrateados suele dar lugar a denegaciones.
- Errores comunes:
- Persisten los problemas relacionados con la mala planificación temporal, la insuficiencia presupuestaria para el recargo sanitario de inmigración, las deficiencias en los controles del derecho al trabajo y el incumplimiento de la licencia de patrocinador, lo que da lugar a retrasos, multas de hasta 60 000 libras esterlinas por trabajador o la revocación de la licencia. Entre los nuevos riesgos para 2026 se incluyen la falta de correspondencia entre las funciones del puesto de trabajo y los códigos SOC, y los expedientes de recursos humanos incompletos, como contratos o registros de asistencia.
- Examen del autosponsorización:
- El auto-patrocinio se enfrenta a un alto nivel de escrutinio continuo en cuanto a las necesidades reales de empleo según los requisitos del nivel 6 del RQF (equivalente a una licenciatura) desde mediados de 2025, con un énfasis adicional en 2026 en el inglés B2 para los nuevos solicitantes y sin vía para los trabajadores sociales. La emisión y el mantenimiento de registros precisos del CoS son fundamentales para evitar las señales de «función no genuina».
- Servicios profesionales:
- Servicios como Jobbatical reducen las tasas de rechazo hasta en un 25 % mediante auditorías CoS, automatización de recargos por salud, comparativas salariales con tarifas vigentes de más de 41 700 £ y registros de cumplimiento normativo en medio de las subidas de 2026 en las tasas de inmigración por competencias, que alcanzarán los 1320 £ al año para los grandes patrocinadores.
- Estrategias de RR. HH.:
- A partir de 2026, RR. HH. necesitará plataformas sólidas para la presentación de informes SMS/Sponsor UK, extensiones proactivas del derecho al trabajo para los trabajadores temporales y formación sobre las pruebas B2 English/B2 para salvaguardar las licencias de patrocinador. Las auditorías periódicas de 6 a 12 meses evitarán las casi 2000 revocaciones anuales que se produjeron en 2025.
Introducción
El visado británico para trabajadores cualificados, piedra angular del sistema de inmigración británico tras el Brexit, permite a las empresas contratar y retener talento internacional para puestos que requieren cualificaciones específicas (nivel RQF 3 o superior). En 2025, con más de 120.000 solicitudes procesadas anualmente, este visado sigue siendo fundamental para las empresas de sectores como la tecnología, la sanidad y la ingeniería. Sin embargo, los responsables de operaciones de RRHH y de cumplimiento normativo suelen encontrarse con costosos errores durante el proceso de solicitud, que provocan retrasos, rechazos y pérdidas económicas. Estos errores pueden alterar los plazos de contratación, acarrear sanciones y dificultar la planificación de la plantilla. Este artículo describe los errores más comunes en la solicitud del visado de trabajador cualificado, su impacto y las estrategias prácticas para evitarlos, adaptadas a los profesionales de RRHH y de cumplimiento normativo. Refleja las actualizaciones de 2025, incluidos los aumentos de umbral salarial de septiembre y las restricciones de auto-patrocinio de abril, y destaca cómo los servicios de inmigración como Jobbatical pueden mitigar los riesgos.
Errores comunes y sus consecuencias
- Certificado de patrocinio (CoS) inexacto o incompleto. Error.: Emitir un CoS con datos incorrectos sobre el puesto de trabajo, el salario o los códigos de ocupación (SOC), o no utilizar un CoS definido para los nuevos empleados. Los errores en los CoS siguen siendo una de las principales causas de rechazo.Impacto: Rechazo; retrasos en la reinscripción de entre 8 y 12 semanas; pérdida de talento frente a la competencia.Coste: Tasas de reinscripción (entre 719 y más de 1500 £ por solicitante, tarifas de 2026); pérdida de productividad (más de 5000 £ por cada contratación retrasada); gastos legales (entre 500 y más de 2000 £).Ejemplo: Una empresa tecnológica utiliza un código SOC obsoleto que no se ajusta al umbral de 41 700 £ o a la tarifa vigente, lo que da lugar a su rechazo.Prevención:
- Verifique los códigos SOC y las funciones del puesto con las últimas listas de elegibilidad del Ministerio del Interior/ONS (centrándose en RQF 6+).
- Asegúrese de que el salario cumpla con el umbral general de 41 700 £ o la tarifa vigente más alta (más 17,13 £ por hora como mínimo para muchos puestos).
- Asignar correctamente el CoS restringido/definido (ventana de 28 días para los nuevos empleados).
- Subestimar los costes del recargo por inmigración (IHS) Error: No presupuestar o pagar el IHS (1035 £ al año por solicitante adulto en 2026; 776 £ al año por dependientes menores de 18 años o determinadas categorías), o calcular mal para la familia.Impacto: Retrasos/rechazos (relacionados con errores de pago); relaciones tensas con los empleados si hay que pagar de su bolsillo.Coste: 3105 £ (3 años, soltero); más si tiene personas a su cargo; más entre 500 y 1000 £ por reenvío/prioridad.Ejemplo: RR. HH. pasa por alto el IHS para el visado de un familiar a cargo, lo que paraliza toda la solicitud y retrasa la incorporación varias semanas.Prevención:
- Presupuesta el IHS por adelantado utilizando la calculadora de GOV.UK.
- Confirmar la prueba de pago en los envíos.
- Incumplimiento de los límites salariales Error: Ofrecer salarios por debajo del umbral general de 41 700 £ (o la tarifa más alta para el código SOC), ignorar los mínimos por hora (17,13 £ para muchos) o no ajustar las opciones negociables (por ejemplo, los nuevos empleados con 33 400 £, los puestos de doctorado con 37 500 £).Impacto: Rechazo automático; insatisfacción de los candidatos; posibles auditorías de licencias de patrocinadores.Coste: Nueva solicitud (entre 719 y 1500 £ o más); pérdidas de productividad (más de 10 000 £); riesgos relacionados con la licencia (entre 5000 y 20 000 £ o más en tasas).EjemploUna empresa ofrece 40 000 £ por un puesto cuyo salario habitual es de 45 000 £, lo que provoca el rechazo del candidato y retrasos de varios meses.
- Prevención:
- Comparativa con las tablas del Ministerio del Interior para 2026 (41 700 £ en general o tarifa vigente/superior; compruebe los descuentos ISL/TSL hasta finales de 2026).
- Actualice las ofertas/contratos según corresponda.
- Auditoría de cumplimiento, incluidas las tarifas por hora.
- Prevención:
- Documentación inadecuada para las comprobaciones del derecho al trabajo Error: Presentar documentos incompletos u obsoletos (por ejemplo, falta la prueba de inglés del nuevo nivel B2 a partir de enero de 2026, titulaciones, nóminas).Impacto: Retrasos en la verificación; prohibiciones de inicio de obras; multas de hasta 20 000 £ por infracción.Coste: Nuevas solicitudes; multas; legales (entre 1000 y más de 5000 libras esterlinas).Ejemplo: La falta de pruebas de inglés B2 (por ejemplo, IELTS actualizado o equivalente) retrasa una contratación clave.
- Prevención:
- Utiliza listas de verificación: pasaporte, CoS, titulaciones, prueba de inglés B2 (por ejemplo, IELTS para UKVI).
- Verifique la validez y conserve copias para auditorías.
- Prevención:
- Error al calcular el momento adecuado para presentar la solicitud: Presentar la solicitud demasiado pronto o demasiado tarde (por ejemplo, fuera del plazo de tres meses previo a la incorporación para los nuevos empleados o cerca de la fecha de vencimiento), o ignorar los plazos.Impacto: Multas por exceder el plazo de estancia (más de 1000 £); denegaciones; riesgos de deportación; control de permisos.Coste: Nuevas solicitudes (719-1500 £+); gastos legales (2000 £+); contratación de sustitutos (5000-15 000 £+).Ejemplo: La ampliación tardía deja un vacío, lo que afecta a la productividad y genera gastos.
- Prevención:
- Planificar las prórrogas con tres meses de antelación; nuevas contrataciones dentro de los plazos establecidos.
- Realice el seguimiento mediante herramientas de RR. HH.; utilice servicios prioritarios/superprioritarios si es necesario.
- Prevención:
- Ignorar el cumplimiento de la licencia del patrocinador Error: No informar de los cambios (por ejemplo, descensos salariales por debajo de los umbrales, ausencias) en un plazo de 20 días, o incumplir las normas de autosponsorización posteriores a 2025.Impacto: Suspensión/revocación de la licencia; pérdida de la condición de personal patrocinado; retrasos importantes.Coste: Nueva solicitud (entre 536 y 1476 libras esterlinas o más); gastos legales (entre 5000 y 25 000 libras esterlinas o más); trastornos (más de 50 000 libras esterlinas).Ejemplo: Los cambios salariales no declarados por debajo de 41 700 £ dan lugar a una auditoría y a una suspensión.
- Prevención:
- Realizar auditorías trimestrales.
- Informe de los cambios sin demora.
- Formar sobre las normas, incluyendo las vacantes reales y los límites de TSL (hasta finales de 2026).
- Prevención:
Consideraciones estratégicas para los equipos de RRHH y Cumplimiento Normativo
- Mitigación de costes: Presupuesto de entre 4500 y 7000 £ por solicitante (tasas, IHS durante más de 3 años, ISC con las tarifas aumentadas de 2026, ~1320 £ al año para patrocinadores grandes). Hay que tener en cuenta más de 2000 £ para las nuevas solicitudes.
- Actualizaciones para 2026: Tener en cuenta el umbral de 41 700 £ (o una tasa más alta), el nivel B2 de inglés (enero de 2026+), la elegibilidad para el RQF 6+ y la expiración del TSL (finales de 2026). Supervisar los posibles ajustes futuros a partir de las revisiones del MAC.
- Tecnología: Adoptar plataformas para el seguimiento de vencimientos, documentos y cumplimiento normativo.
- Formación: Realizar cursos acreditados por la OISC (entre 500 y más de 1000 libras por empleado) sobre las últimas normas.
- Asistencia de Jobbatical: la asistencia integral, desde CoS hasta auditorías, reduce los rechazos (a menudo entre un 20 % y un 30 %) y ahorra entre 5000 y más de 20 000 libras esterlinas por caso.
Conclusión
En 2026, evitar errores en los visados para trabajadores cualificados será esencial para que los departamentos de RR. HH. y cumplimiento normativo controlen los costes, los plazos y los riesgos en un contexto de normas más estrictas (RQF 6+, salarios de más de 41 700 £, inglés B2). Al dar prioridad a la precisión de los CoS, el cumplimiento de los requisitos salariales/IHS, la documentación (incluida la prueba B2), los plazos y las obligaciones de licencia, las organizaciones pueden asegurarse el talento de manera eficiente en la competitiva economía del Reino Unido. La colaboración con Jobbatical agiliza los procesos mediante auditorías, herramientas y comprobaciones realizadas por expertos, lo que minimiza los rechazos y facilita la contratación. Para obtener asistencia personalizada, póngase en contacto con Jobbatical.
Resumen de la incidencia en los costes
Conclusión
Evitar errores en la solicitud de visados para trabajadores cualificados en 2025 es fundamental para que las operaciones de RRHH y los responsables de cumplimiento minimicen los retrasos, los costes y los riesgos de cumplimiento. Al abordar la precisión de CoS, el presupuesto de IHS, el cumplimiento salarial, la documentación, los plazos y los deberes de la licencia del patrocinador, las empresas pueden agilizar la contratación y retener el talento en la economía £3T del Reino Unido. Asociarse con Jobbatical mejora la eficiencia a través de auditorías expertas, comprobaciones de documentos y herramientas de cumplimiento, ahorrando tiempo y reduciendo los riesgos de rechazo. Si desea más información, póngase en contacto con Jobbatical para obtener asistencia personalizada en materia de inmigración.
Descargo de responsabilidad:
Las leyes y políticas de inmigración cambian con frecuencia y pueden variar según el país o la nacionalidad. Aunque nos esforzamos por ofrecer información precisa y actualizada, le recomendamos que haga sus propias averiguaciones o consulte fuentes oficiales. También puede ponerse en contacto con nosotros directamente para obtener información actualizada. Jobbatical no se hace responsable de las decisiones tomadas sobre la base de la información proporcionada.


