Mapa de riesgos de TSL en el Reino Unido: ¿Qué puestos podrían desaparecer tras la revisión del MAC de julio de 2026?

La fecha límite de julio de 2026 para la que la mayoría de los empleadores no están preparados

El escenario:

Tu empleado patrocinado empieza a trabajar en septiembre. Su puesto figura en la Lista de Escasez Temporal (TSL). Todo va bien hasta julio de 2026, cuando el Comité Asesor de Migración (MAC) publique sus recomendaciones definitivas y ese puesto desaparezca de la lista.

Ese escenario no es hipotético. El MAC ha sido claro: la TSL definitiva incluirá menos profesiones que las 82 que actualmente se están revisando en la Fase 2. Algunos puestos de trabajo desaparecerán. Y cuando la lista provisional expire el 31 de diciembre de 2026, los empleadores que no hayan planificado con antelación no dispondrán de ninguna vía legal para patrocinar esos puestos.

Este artículo analiza los riesgos en las distintas profesiones del sector TSL utilizando los criterios de la Fase 2 del MAC, el estado conocido del Plan de Empleo del sector y un análisis de la trayectoria de las políticas, para que su equipo pueda planificar en función de los resultados antes de que se produzcan.

Cómo funciona la revisión del TSL: las pruebas de la fase 2 en tres etapas

El MAC aplica tres criterios a todas las profesiones incluidas en la lista preliminar de la fase 2. Si no se cumple alguno de ellos, el puesto no pasa a formar parte de la lista TSL definitiva.

• Prueba 1: Escasez demostrable a largo plazo
  • La escasez debe demostrarse con datos claros.
  • Entre las pruebas pueden figurar:
    • Altas tasas de desocupación
    • Plazos de selección prolongados
    • Datos sobre retención y rotación
  • El MAC busca escaseces que sean estructurales y persistentes, no temporales ni cíclicas.
  • Es posible que los oficios en los que la mano de obra nacional pudiera satisfacer la demanda de forma realista en un plazo de tres a cinco años tengan menos probabilidades de cumplir los requisitos.
• Prueba 2: Idoneidad de la migración
  • El MAC evalúa si la contratación internacional es la solución adecuada.
  • Se analiza si la escasez podría resolverse, en su lugar, mediante:
    • Salarios más altos
    • Mayor inversión en formación y capacitación
    • Automatización y mejoras en la productividad
  • Los sectores con un historial de salarios bajos en puestos de cualificación media podrían ser objeto de un mayor escrutinio.
• Prueba 3: Plan de empleo creíble
  • Cada sector debe formar parte de una estrategia de mano de obra respaldada por el Gobierno y la industria (Plan de Empleo).
  • Un plan de empleo creíble debería incluir:
    • Compromisos en materia de formación profesional
    • Programas de mejora de las competencias y de formación
    • Colaboración con el Departamento de Trabajo y Pensiones (DWP)
    • Objetivos cuantificables de contratación nacional
    • Un marco para gestionar los riesgos de explotación de los trabajadores migrantes
  • El MAC ha dejado claro que los planes de empleo deficientes o inexistentes probablemente den lugar a un rechazo en la fase 2, incluso cuando existan pruebas sólidas de escasez.

El mapa de riesgos: tres niveles de exposición

Utilizando los criterios de la Fase 2, el análisis de la Fase 1 del MAC y la trayectoria de las políticas sectoriales, podemos clasificar las profesiones del TSL en tres niveles de riesgo.

Nivel 1: Eliminación casi segura

Estos dos puestos son el ejemplo más claro. El MAC los excluyó de la lista preliminar de 82 puestos de la Fase 2 durante la Fase 1. Permanecerán en la lista provisional TSL hasta el 31 de diciembre de 2026, pero no aparecerán en ninguna lista permanente. Si su empresa patrocina a trabajadores en estos códigos, su plazo de planificación vence a finales de este año.

Nivel 2: Alto riesgo: plan de empleo deficiente o falta de coordinación de políticas

En la práctica, el sector hotelero y de la restauración es el que tiene por delante el camino más difícil. Se encontraba entre los principales usuarios de la antigua Lista de Profesiones con Escasez de Personal, pero no encaja claramente en los sectores de la Estrategia Industrial del Gobierno. Sin esa correspondencia, su inclusión en una Lista de Profesiones con Escasez de Personal (TSL) permanente resulta estructuralmente difícil, independientemente de lo real que sea la escasez.

Nivel 3: mayores posibilidades de supervivencia

Incluso dentro del Nivel 3, la estabilidad es condicional. El MAC no aprobará automáticamente ninguna categoría. Los sectores que cuenten con una participación activa de las asociaciones profesionales, planes de empleo alineados con el Gobierno y datos sólidos sobre la escasez de mano de obra tienen las mejores perspectivas; sin embargo, el informe de julio de 2026 podría rebajar la categoría de algunos a una inclusión inicial de 18 meses, quedando la concesión del estatus completo de tres años supeditada a los resultados obtenidos.

Qué implican las pruebas de la fase 2 del MAC para la planificación de las empresas

El informe de julio de 2026 plantea un plazo límite muy ajustado. El MAC espera que sus recomendaciones se pongan en práctica antes del 31 de diciembre de 2026, lo que significa que los empleadores podrían disponer de semanas, y no de meses, para reaccionar una vez que se publique la lista definitiva.

Esto es lo que tu equipo de recursos humanos y movilidad debería estar haciendo ahora:

El número en TSL: de 82 a menos

La lista definitiva tendrá menos de 82 elementos. Así se indicaba explícitamente en el informe de la fase 1. La única pregunta es: ¿cuántos menos?

Históricamente, las revisiones del MAC que aplican un filtro en dos fases con pruebas cuantitativas y cualitativas suelen reducir la lista de candidatos preseleccionados entre un 30 % y un 50 %. Esto situaría la lista final de TSL entre 40 y 60 profesiones. Los puestos de los sectores del Nivel 2 con planes de empleo fragmentados o que no se ajusten a la estrategia industrial representarán la mayor parte de la reducción.

La verdad a la vista: si tu plantilla patrocinada se concentra en oficios de la construcción en sectores ajenos a las infraestructuras, en el sector hotelero o en puestos relacionados con el sector del automóvil, te encuentras en la categoría de mayor riesgo. Empieza a planificar medidas de contingencia ahora mismo, no en agosto.

Si desea saber cómo se sitúa su cartera de patrocinios concreta en el mapa de riesgos de julio de 2026, póngase en contacto con nuestro equipo de inmigración del Reino Unido. Analizamos los posibles escenarios con usted antes de que se publique el informe, no después.

Aviso legal: Las normas de inmigración cambian con bastante frecuencia; por favor, consulte fuentes oficiales o póngase en contacto con nosotros para obtener la información más reciente antes de tomar cualquier decisión.