Étude de cas
Comment une entreprise internationale a muté 14 spécialistes en Espagne — sans manquer la date limite fixée par l'UGE

Comment une entreprise internationale a muté 14 spécialistes en Espagne — sans manquer la date limite fixée par l'UGE

Comment une entreprise internationale a muté 14 spécialistes en Espagne — sans manquer la date limite fixée par l'UGEBouton de lecture
Nombre de délocalisations
14
Service
Associé, Immigration et mobilité internationale
Industrie
entreprise informatique internationale

Transformer les procédures complexes d'immigration européenne en un atout simple et évolutif pour les entreprises internationales en pleine croissance.

Une grande entreprise d'ingénierie comptant 3 800 employés a accéléré son expansion stratégique à Madrid et à Barcelone en s'appuyant sur la plateforme centralisée de mobilité internationale de Jobbatical. En intégrant cette technologie spécialisée en matière d'immigration directement à leurs opérations RH de base, elle a entièrement automatisé les transferts à grande échelle de professionnels des TIC vers l'Espagne, éliminé les risques liés à la conformité UGE-CE et offert à ses meilleurs talents internationaux une expérience de relocation fluide, notée 4,8 étoiles.

Principaux enseignements
Optimisation accélérée UGE-CE
A permis à l'Unidad de Grandes Empresas (UGE-CE) espagnole de traiter 14 demandes simultanées dans le domaine des TIC en 18 jours en moyenne, dépassant largement l'objectif national de 20 jours ouvrables sans enregistrer aucun refus.
Conformité aux lois n° 14/2013 et n° 2026
Nous nous sommes adaptés de manière proactive aux nouvelles dispositions légales espagnoles en obtenant des preuves supplémentaires de la solidité financière de l'entité de Barcelone et en vérifiant tous les contrats à la lumière des derniers salaires de référence de l'INE pour 2026.
Réunification familiale stratégique
A su tirer parti du système espagnol de traitement échelonné des demandes en déposant sept demandes de permis dépendantes dans un délai très court de 48 heures après l'approbation de la demande principale, garantissant ainsi que les cartes TIE biométriques soient délivrées avant l'expiration du délai de 90 jours de présence légale.
Classification rigoureuse des critères d'éligibilité
Nous avons évité tout refus catégorique en classant avec précision les 14 membres de la cohorte dans les différentes catégories du dispositif espagnol de transfert intra-entreprise (cadres, techniciens spécialisés et stagiaires), à l'aide de documents d'entreprise munis d'une apostille numérique.

Situation

À propos du client et de la stratégie espagnole en matière de TIC

Un groupe de conseil en ingénierie et en informatique, dont le siège social est situé aux Pays-Bas et qui compte 3 800 employés à travers l'Europe, devait mettre en place un centre d'excellence à Madrid et renforcer rapidement son équipe opérationnelle à Barcelone. Le permis TIC espagnol, régi par la loi 14/2013 relative au soutien aux entrepreneurs, constituait la seule solution viable.

Jusqu'alors, l'entreprise gérait en interne les mutations individuelles, mais le transfert simultané de plusieurs employés vers l'Espagne a mis en évidence la complexité du dispositif TIC : quatre catégories d'éligibilité distinctes, des exigences documentaires différentes selon les profils, ainsi que les délais de traitement notoirement courts de l'UGE-CE en Espagne.

La Ley de Emprendedores (loi sur les entrepreneurs, de 2013, modifiée en 2022 et mise à jour pour se conformer aux exigences de 2026) a instauré en Espagne une procédure spécifique dédiée aux TIC, traitée exclusivement par l'UGE-CE — l'unité centrale d'immigration chargée des grandes entreprises et des collectifs stratégiques. Contrairement aux bureaux locaux de l'immigration, l'UGE-CE applique un délai standardisé et accéléré de 20 jours ouvrables, à condition que le dossier soit complet au moment du dépôt.

Défis et conformité en matière de TIC en Espagne

Le transfert simultané de 14 employés, répartis dans trois catégories d'éligibilité, vers deux entités juridiques espagnoles distinctes a mis en évidence une série de difficultés en matière de conformité et de logistique qu'aucun tableur ne pouvait suivre de manière fiable.

Une première complication : l'entité bénéficiaire, basée à Barcelone, n'était en activité que depuis huit mois et ne disposait pas des documents financiers que l'UGE-CE attend d'un employeur bien établi. Il a donc fallu fournir des preuves supplémentaires de sa solidité financière — une situation à laquelle l'équipe des ressources humaines ne s'était pas préparée et pour laquelle elle ne disposait d'aucun modèle.

Jobbatical est intervenu pour stabiliser et harmoniser les opérations d'immigration fragmentées du client en associant sa plateforme de mobilité internationale à une expertise pratique et spécifique à chaque pays sur l'ensemble des marchés concernés. Au lieu de gérer les dossiers de manière cloisonnée, Jobbatical a mis en place un système centralisé qui a permis de créer une source unique et fiable pour le suivi des dossiers, offrant ainsi aux équipes RH une visibilité en temps réel sur les délais, les étapes clés et les prochaines actions à mener dans les huit pays concernés.

Solution, résultats et impact — Jobbatical

Jobbatical a été mandaté six semaines avant la date de début prévue. Grâce à sa plateforme centralisée dédiée à l'immigration et à un spécialiste de l'immigration en Espagne, l'équipe a réorganisé l'ensemble du processus de traitement du dossier dans les 72 heures suivant l'intégration.

La date de mise en service du centre d'excellence de Madrid a été respectée comme prévu. L'équipe de déploiement de Barcelone était opérationnelle dans les quatre jours ouvrables suivant l'obtention du dernier permis — un résultat que le service des ressources humaines de l'entreprise a qualifié de « impossible à atteindre sans la connaissance des procédures spécifiques à l'Espagne dont dispose Jobbatical ».

À l'intention des équipes RH et des responsables de la mobilité internationale chargés de la planification des transferts de professionnels des TIC vers l'Espagne en 2026, la principale leçon à tirer de ce cas est d'ordre opérationnel : la procédure accélérée UGE-CE est véritablement rapide — mais seulement si chaque document est correct, si chaque classification d'éligibilité est justifiable et si le traitement des dossiers familiaux est géré de manière proactive. C'est précisément là qu'intervient le service de relocation en Espagne de Jobbatical apporte le plus de valeur ajoutée.

90 cas, 8 pays, 16 220 € économisés — et une note de 4,8 sur 5

Sur une période de douze mois, Jobbatical a géré l'ensemble des dossiers d'immigration concernant les travailleurs placés par ce prestataire de services EOR, en garantissant des résultats constants et de qualité professionnelle sur tous les marchés, sans aucun retard ni refus de visa imputable à des erreurs de gestion des dossiers.

90
Nombre total de dossiers d'immigration traités au cours des 12 derniers mois
€16,220
Économies totales par rapport à une gestion interne ou ponctuelle
81,1 heures
Gain de temps pour les RH — temps consacré à des tâches stratégiques
4.8 ★
Taux de satisfaction des talents dans l'ensemble des cas
82%
Réponse aux demandes dans un délai d'un jour ouvrable
1 semaine
Réalisation du délai global le plus court en matière d'immigration

Répartition des cas par type — 12 mois

Cas liés aux talents
90 au total
Demandes de visa
78 cas
Permis de séjour
16 permis
Demandes de visa familial
3
Prise de rendez-vous
7
Responsable de la mobilité internationale, plateforme EOR
« L'immigration n'est pas un simple atout pour une agence de gestion des effectifs (EOR) : c'est son cœur de métier. Lorsqu'un visa est retardé pour un travailleur placé, c'est toute la relation de travail qui est menacée. Nous avions besoin d'un véritable partenaire en matière d'immigration, capable de s'adapter à notre rythme et à notre envergure. »

Avant et après

L'évolution opérationnelle : passer d'une approche réactive et fragmentaire à une expertise intégrée

Zone Avant Jobbatical Après le Jobbatical
Couverture des questions d'immigration Des orientations ponctuelles et locales, propres à chaque pays — pas d'approche harmonisée Un seul partenaire couvrant 8 pays avec des normes uniformes
Gestion des dossiers Suivi dans des fils de discussion par e-mail et des feuilles de calcul, sans visibilité en temps réel Plateforme centralisée permettant aux équipes RH de suivre en temps réel l'état d'avancement des dossiers
Temps de réponse à la requête Jours — pas de SLA ; les équipes RH ont dû relancer les personnes concernées pour obtenir des informations 82 % des demandes reçoivent une réponse dans un délai d'un jour ouvrable
Aide à l'obtention d'un visa familial Pas de structure définie ; les personnes à charge sont gérées séparément, sans directives cohérentes Les dossiers familiaux sont traités en parallèle avec les dossiers relatifs aux travailleurs, selon un calendrier coordonné
Gestion des rendez-vous Les employés et les responsables des ressources humaines chargés de prendre les rendez-vous auprès du consulat ou pour les données biométriques Jobbatical gère l'ensemble du processus de prise de rendez-vous, de A à Z
Coût en temps des ressources humaines On estime à plus de 81 heures par an le temps consacré aux formalités administratives liées à l'immigration par coordinateur des ressources humaines 81,1 heures consacrées aux tâches stratégiques des ressources humaines
Coût financier total Des coûts par dossier plus élevés dus à la fragmentation des dépenses juridiques et au manque d'efficacité 16 220 € d'économies au total sur 12 mois
Expérience des talents Les travailleurs se sentaient livrés à eux-mêmes ; l'incertitude quant au statut de leur visa était courante Note de satisfaction de 4,8/5,0 attribuée par les travailleurs placés

Pourquoi cela est important pour les prestataires de services EOR : l'immigration est un facteur déterminant dans le choix d'un produit

Pour les entreprises d'EOR, la gestion des formalités d'immigration n'est pas une simple tâche administrative : c'est un facteur déterminant pour la qualité des services et la fidélisation des clients. Tout retard, erreur ou refus concernant le visa d'un travailleur placé rejaillit directement sur la plateforme EOR. Les clients choisissent leurs partenaires EOR en partie en fonction de la qualité de leur accompagnement en matière d'immigration, et ils se détournent de ces partenaires lorsque cet accompagnement fait défaut.

La question qui se pose à toute entreprise d'EOR en pleine expansion n'est pas de savoir s'il faut investir dans des services d'aide à l'immigration pour ses activités d'EOR, mais plutôt s'il vaut mieux les développer en interne, les acheter ou conclure un partenariat. Le développement en interne prend des années. L'achat de services au coup par coup entraîne la fragmentation que cette étude de cas a permis de résoudre. S'associer à un partenaire spécialisé dans la mobilité internationale pour l'EOR, tel que Jobbatical, garantit des résultats de haut niveau, des économies mesurables et une expérience candidat qui renforce la marque de l'entreprise d'EOR.

Le taux de réponse aux demandes de 82 % le jour même, la note de satisfaction des talents de 4,8 et les 16 220 € d'économies réalisées ne sont pas le fruit d'une simple relation transactionnelle avec un fournisseur. Ils sont le résultat d'un partenariat structuré dans le domaine des services d'immigration EOR, dans le cadre duquel Jobbatical fait partie intégrante du produit, et non un prestataire distinct.

PDG, EOR Platform
« La leçon que nous en avons tirée, c'est que la gestion des flux migratoires relève d'un choix stratégique. Lorsque nous l'avons abordée comme telle — et que nous avons trouvé un partenaire à la hauteur de cette exigence —, notre offre globale à nos clients s'en est trouvée renforcée. »

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Jobbatical a aidé une plateforme mondiale d'EOR à fournir un accompagnement sans faille en matière d'immigration dans 8 pays grâce à Jobbatical : gestion de 90 dossiers, économie de plus de 16 000 €, et obtention d'une note de 4,8 étoiles pour l'expérience des talents, le tout sans avoir à recruter d'experts locaux en visas.

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