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Permiso de residencia de larga duración (ILR) frente a la ciudadanía británica: lo que deben saber los empresarios del Reino Unido

7
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Creado
17 de julio de 2026
Última actualización
17 de julio de 2026
El responsable de RR. HH. revisa con un empleado, sentado en su mesa, una plantilla de carta de modificación de contrato del Reino Unido

PUNTOS CLAVE

  • Un solo periodo de nómina en el que se haya pagado un salario inferior al debido constituye un incumplimiento de las obligaciones del patrocinador: UKVI considera cada mes como una prueba de cumplimiento, no solo la media anual.
  • La suspensión suele conceder a los trabajadores patrocinados un plazo de 60 días para encontrar un nuevo patrocinador, cambiar de vía migratoria o abandonar el Reino Unido.
  • No existe un derecho formal de recurso contra una resolución de restricción, sino únicamente la corrección de errores o el control judicial.
  • Las vías de detección incluyen visitas de inspección, comprobaciones cruzadas del sistema RTI de la HMRC, reclamaciones de los trabajadores y incumplimientos de los plazos de presentación de informes SMS.
  • Incorporar controles de cumplimiento de los plazos de pago en la nómina mensual resulta mucho más económico que hacer frente a las consecuencias de una reducción del nivel de la licencia o su revocación.

Por qué un solo periodo de pago con problemas pone en peligro tu licencia de patrocinador en el Reino Unido

  • La norma del ciclo único: UKVI evalúa el cumplimiento en cada ciclo de pago individual, en lugar de basarse en las cifras anualizadas, lo que significa que un solo déficit mensual se considera un incumplimiento de tus obligaciones como patrocinador.
  • Plazo de auditoría de cuatro años: El Ministerio del Interior está facultado para revisar los registros históricos de nóminas de su organización con una antigüedad de hasta cuatro años durante una evaluación de cumplimiento.
  • Riesgo inmediato para el visado: el hecho de quedar por debajo del umbral salarial obligatorio para trabajadores cualificados, aunque sea solo una vez, puede dar lugar a la suspensión del visado de su empleado.
  • Cumplimiento de la licencia: un solo error en la nómina pone en evidencia a toda tu organización, lo que pone en riesgo la suspensión o la rebaja de tu licencia de patrocinador en el Reino Unido.

Guía sobre el cumplimiento de la normativa en materia de visados y nóminas en el Reino Unido

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Cuando un error en la nómina provoca la suspensión de un visado para trabajadores cualificados

No todos los errores en la nómina dan lugar a una reducción de la prestación, pero hay algunos patrones que casi siempre lo hacen. Estos son los que el UKVI detecta más rápidamente.

  • Pago insuficiente en cualquier período de nómina: el salario debe alcanzar el umbral de 41 700 £ cada mes; un solo pago insuficiente supone un incumplimiento de las obligaciones del patrocinador.
  • Erro de cálculo en el ciclo de cuatro semanas: un año tiene 13 períodos de cuatro semanas, no 12; el divisor incorrecto provoca, sin que se note, que el trabajador cobre menos de lo que le corresponde.
  • Renuncia salarial por debajo del umbral: Las deducciones por pensión o prestaciones que hagan que el salario base quede por debajo del umbral salarial se consideran un pago insuficiente.
  • Bonificaciones consideradas como salario base: solo se tiene en cuenta el salario base bruto garantizado; las bonificaciones y los complementos no sirven para cubrir la diferencia.
  • Notificación tardía por SMS de los cambios salariales: el incumplimiento del plazo de 10 días laborables supone un incumplimiento de las obligaciones del patrocinador.

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¿Qué ocurre cuando se restringe un visado?

La reducción es la medida por la que el UKVI acorta el permiso de residencia de tu empleado. Una vez emitida la carta, comienza a correr el plazo y no hay posibilidad de recurso automático.

  • Norma de los 60 días para la reducción de la duración del visado: los trabajadores patrocinados suelen disponer de 60 días para encontrar un nuevo patrocinador, cambiar de categoría o abandonar el Reino Unido.
  • Suspensión inmediata del empleo patrocinado: No puedes seguir empleando legalmente al trabajador en el puesto patrocinado una vez que expire el permiso.
  • Inclusión de familiares a cargo: Las parejas e hijos con visados de familiares a cargo se acogen al mismo plazo que el visado principal de trabajador cualificado.
  • Es posible que el plazo sea más corto: si quedan menos de 60 días de validez del visado original, se aplicará la fecha de caducidad anterior.
  • No cabe recurso formal: la decisión solo puede impugnarse mediante corrección de errores o revisión judicial (en un plazo de tres meses).

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Cómo detecta el Ministerio del Interior los errores en las nóminas

La detección no es aleatoria. El UKVI coteja los datos que tu organización ya genera y puede remontarse hasta cuatro años atrás.

  • Visitas de control: Los funcionarios del UKVI pueden inspeccionar nóminas, extractos bancarios y registros de certificados de patrocinio con un preaviso mínimo.
  • Verificaciones cruzadas de la RTI de HMRC: la información en tiempo real presentada en cada período de nómina se compara con el salario que figura en el CoS.
  • Quejas de los trabajadores: Si un empleado patrocinado denuncia un pago inferior al debido, esto puede dar lugar a una investigación exhaustiva por parte del patrocinador.
  • Lagunas en la notificación de SMS: los informes de cambios que falten o se presenten con retraso harán que tu expediente sea objeto de un examen más minucioso en tu próxima auditoría de cumplimiento.
  • Denuncias de terceros: Los antiguos empleados, los sindicatos o la competencia pueden denunciar los presuntos incumplimientos directamente al Ministerio del Interior.

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La verdadera exposición del empleador que se esconde tras una nómina

El coste no se limita a una sola visado denegado. Un simple error en la nómina puede dar lugar a medidas coercitivas a nivel de licencia que afecten a toda tu plantilla.

  • Rebaja a la calificación B: Dejarás de poder asignar nuevos CoS hasta que se haya completado y aprobado un plan de acción de pago.
  • Suspensión o revocación de la licencia: Las infracciones graves o reincidentes pueden suponer la pérdida de tu derecho a patrocinar a cualquier persona en el Reino Unido.
  • Sanciones civiles: hasta 45 000 £ por cada trabajador en situación irregular, cantidad que asciende a 60 000 £ en caso de reincidencia. (Más información sobre los costes de aplicación de la ley)
  • Restricción para toda la plantilla: si se te revoca la licencia, el permiso de residencia de todos los empleados a tu cargo se reducirá a 60 días.
  • Período de espera de 12 meses: No podrás volver a solicitar una licencia hasta que haya transcurrido al menos un año; 24 meses en caso de infracciones graves.

Error en la nómina Incumplimiento de una norma Cómo lo clasifica el UKVI Resultado probable
Pagar un salario inferior al establecido por el CoS en cualquier período concreto Apéndice sobre trabajadores cualificados, apartado SW 14.3B: la norma de «remuneración por período» para los CoS asignados a partir del 8 de abril de 2026 Motivo de revocación obligatorio con arreglo al anexo C1, letra aa) Revocación inmediata; todas las visas patrocinadas se limitan a 60 días
La reducción salarial no se ha comunicado por SMS La obligación de notificación prevista en la Parte 3, sección C2; el anexo C1, letra aa), se refiere a las reducciones no notificadas Revocación obligatoria, incluso cuando la reducción en sí misma estuviera permitida La revocación puede producirse únicamente por el incumplimiento de la obligación de informar, independientemente del nivel salarial.
Las tasas de inmigración recuperadas se incluyen en la cifra salarial de CoS Norma sobre deducciones prohibidas para los CoS destinados a partir del 9 de abril de 2025 (reduce el salario a efectos de inmigración) Pago insuficiente con respecto a la hoja de salario: se considera un incumplimiento salarial Rebaja de calificación hasta la revocación, además del riesgo de reembolso
Tarifa por hora inferior a la vigente según el SOC (por ejemplo, horas extras no remuneradas) El requisito de la tarifa vigente debe cumplirse en cada período de pago, no solo en lo que respecta al salario mínimo anual. Incumplimiento de las normas salariales en relación con los pagos periódicos previstos en la norma SK7.19 Medidas de cumplimiento; rebaja o revocación, en función de la gravedad
Permisos no remunerados que superen las 4 semanas al año, no declarados Límite de ausencias permitidas; las reducciones deben comunicarse incluso cuando estén autorizadas Notificación de incumplimiento; puede elevarse al anexo C1(aa) Incumplimiento de las normas detectado en la auditoría; se agravará si se repite
Se ha inflado el salario en el CoS para superar un umbral Motivo de autenticidad / inflación salarial, ampliado en marzo de 2026 para abarcar la entrada, el permiso y el establecimiento El Ministerio del Interior solo necesita «motivos razonables para sospechar», no pruebas Denegación o revocación obligatoria

Nota: el Ministerio del Interior confirmó en las directrices de 2026 que los motivos de revocación no requieren que el incumplimiento sea deliberado o consciente. Los errores accidentales en la nómina pueden costarle la licencia. En los casos de Geocare Services Ltd (2025) y Southcroft Healthcare Lodge Ltd (2026), el Tribunal Superior se negó a anular las revocaciones motivadas por pagos insuficientes que el UKVI había detectado únicamente a partir de los datos del sistema PAYE de la HMRC, sin realizar una visita in situ.

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Cómo evitar la reducción de la prestación por motivos salariales

La prevención sale más barata que la corrección. Incorpora los controles en tu proceso mensual de nóminas, en lugar de dejarlos para la auditoría anual, que detecta los errores cuando ya es demasiado tarde.

  • Comprobación por período de nómina de cada trabajador subvencionado: confirmar que el salario base se ajusta a la cifra del CoS cada mes, y no solo como media.
  • Sincronizar los datos de nóminas e inmigración: armonizar los sistemas de RR. HH., finanzas y movilidad para que ningún cambio pase desapercibido en los informes de SMS.
  • Comunica los cambios en un plazo de 10 días laborables: las actualizaciones relativas al salario, el puesto y las ausencias tienen plazos estrictos para el envío de SMS que no se pueden modificar.
  • Realizar una auditoría anual comparando los datos con los umbrales vigentes: el umbral general de 41 700 £ y las tarifas actuales de los códigos SOC se actualizan periódicamente.
  • Presta atención a las estructuras salariales de alto riesgo: los ciclos de cuatro semanas, los puestos a tiempo parcial y la renuncia salarial son los ámbitos en los que se esconden la mayoría de los errores.

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Ejemplo práctico: cómo un mes de salario insuficiente se convierte en un incumplimiento

Tomemos como ejemplo a un desarrollador de software patrocinado en virtud de la norma SOC 2136, con un salario de mercado de 49 400 £ y un salario según el CoS de 50 000 £ (4 166 £ al mes). El umbral mínimo mensual que comprueba el UKVI es de aproximadamente 4 116 £, y basta con un solo mes en el que se produzca una interrupción para quedarlo por debajo.

  • Dos semanas de permiso no remunerado interrumpen el mes: si el trabajador solo gana 2.100 £ en junio, ese período de pago queda muy por debajo del mínimo de 4.116 £, aunque el salario anual siga pareciendo adecuado.
  • La media anual ya no te salva: según la norma anterior, el déficit se compensaba con la media; según la norma SW 14.3B, ese único mes con cifras bajas constituye por sí solo un incumplimiento.
  • El salario base es la única cifra que cuenta: ninguna bonificación posterior ni ningún pago de compensación puede elevar retroactivamente el salario de junio por encima del umbral salarial general o del salario habitual, el que sea más alto.
  • La solución consiste en realizar un pago complementario en el mismo ciclo o presentar un informe: pagar la diferencia de inmediato, comunicar la reducción por SMS en un plazo de 10 días laborables o asumir el riesgo de incumplimiento.

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A quiénes se aplica la norma del período de pago: errores en la nómina

La norma sobre el período de pago no afecta de la misma manera a todos los trabajadores patrocinados que figuran en tu licencia. Que la norma SW 14.3B sea de aplicación directa depende totalmente de cuándo se asignó el Certificado de Patrocinio.

  • Código de situación (CoS) asignado a partir del 8 de abril de 2026: Estos casos se rigen directamente por la norma SW 14.3B: en cada período de nómina debe comprobarse que se cumple el salario requerido y la tarifa vigente antes de asignar el CoS.
  • CoS asignado antes del 8 de abril de 2026: se aplican disposiciones transitorias y, por el momento, el salario sigue calculándose en gran medida sobre una base anual.
  • «Transitorio» no significa «exento»: los trabajadores actuales se irán incorporando al nuevo sistema con el tiempo, por lo que una autoevaluación periódica del cumplimiento evita que haya que actuar a toda prisa cuando se amplíe el plazo.
  • El cálculo de la media está integrado en el sistema, no se realiza mes a mes de forma aislada: en el caso de los trabajadores a los que se les paga mensualmente, la remuneración correspondiente a cualquier periodo de tres meses debe equivaler, como mínimo, a una cuarta parte del salario anual exigido.

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Cuándo empieza realmente a correr el plazo de 60 días: errores en las nóminas

El plazo comienza a contar cuando el Ministerio del Interior notifica la resolución de restricción, una fecha que puede producirse semanas o meses después de la infracción subyacente y que es posible que tu empleado nunca llegue a ver.

  • El plazo comienza a contar a partir de la notificación, no del incumplimiento: los 60 días se cuentan a partir de la fecha en que el UKVI notifica la decisión de reducción, no a partir de la nómina que la motivó.
  • La «notificación por correo» sigue siendo válida: una resolución puede considerarse válidamente notificada aunque el trabajador nunca abra la carta o el correo electrónico, por lo que el silencio no es sinónimo de seguridad.
  • Es normal que haya un lapso de tiempo: a menudo transcurre un largo periodo entre la violación de la seguridad y la notificación, lo que puede llevar tanto al empresario como al empleado a la inacción.
  • Una solicitud presentada a tiempo puede proteger la situación legal: presentar una solicitud válida de cambio de empleador antes de que caduque el permiso puede evitar que se produzca una estancia ilegal en el marco del permiso previsto en el artículo 3C, pero solo si la solicitud es válida y se presenta a tiempo.

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Qué hacer si ya has cometido un error en la nómina

Un error no supone el fin del mundo si se actúa con rapidez. El UKVI trata los errores comunicados por el propio solicitante de forma muy diferente a los que detecta durante una visita.

  • Corregir el déficit en el próximo ciclo: abonar la diferencia de inmediato y conservar toda la documentación correspondiente.
  • Notifica de forma proactiva por SMS: la comunicación voluntaria suele evitar que el asunto derive en una actuación coercitiva formal.
  • Revisa los últimos cuatro años: si en algún periodo se te pagó de menos, es posible que también haya otros en los que haya sido así; la UKVI puede realizar auditorías que se remontan hasta esa fecha.
  • Prepárate para una inspección de cumplimiento: ten a mano las nóminas, los contratos y el conjunto de documentos.
  • Deja que expertos analicen la solución: es más importante corregir la causa raíz que limitarse a retocar una nómina; los costes de cumplimiento se disparan rápidamente.
Lista de comprobación de RR. HH. en 5 pasos para corregir un error en la nómina en el Reino Unido

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Aunar el cumplimiento normativo en materia de nóminas e inmigración

El cumplimiento normativo en materia de nóminas e inmigración forma parte ahora de la misma conversación. Si tus equipos de finanzas y movilidad no se comunican cada mes, tu empresa queda expuesta a riesgos.


La cruda realidad es que la mayoría de las empresas no se enteran de una suspensión provocada por la nómina hasta que reciben una carta del UKVI, y para entonces ya es demasiado tarde.

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Aviso legal: Las normas de inmigración cambian con bastante frecuencia; por favor, consulte fuentes oficiales o póngase en contacto con nosotros para obtener la información más reciente antes de tomar cualquier decisión.

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Preguntas frecuentes: Errores en las nóminas y restricción de los visados para trabajadores cualificados

¿Puede un error en la nómina provocar realmente la suspensión del visado de trabajador cualificado?

Sí. El UKVI considera cada período de pago como una prueba de cumplimiento. Cualquier déficit en un solo mes, ya sea por un pago insuficiente, por un permiso no remunerado o por una deducción salarial, constituye un incumplimiento de las obligaciones del patrocinador. Dicho incumplimiento puede dar lugar a la suspensión del visado de trabajador cualificado del empleado y a medidas coercitivas sobre la licencia de patrocinador del empleador.

¿En qué consiste la norma de los 60 días para la reducción de la duración del visado?

La «regla de los 60 días» se refiere al plazo estándar que el UKVI concede a los trabajadores patrocinados tras la reducción de la duración de su permiso. A partir de la fecha de la carta de reducción, el trabajador dispone de 60 días para encontrar un nuevo patrocinador, cambiar a otra modalidad de visado o abandonar el Reino Unido. Se aplican plazos más cortos si el visado original vencía antes.

¿Cómo detecta el Ministerio del Interior los casos de remuneración inferior a la legal de un trabajador patrocinado?

La UKVI lleva a cabo inspecciones de cumplimiento en las que tiene acceso a las nóminas y los extractos bancarios de los últimos cuatro años. La información en tiempo real presentada ante la HMRC se compara con el salario que figura en cada certificado de patrocinio. Las quejas de los empleados, los informes de SMS no recibidos y las denuncias de terceros también son vías habituales de detección.

¿Podemos recurrir, en calidad de empresa, una decisión de reducción de la duración del visado?

No existe una vía de recurso formal contra la reducción de la estancia. Existen dos opciones: una solicitud de corrección de errores, en caso de que el UKVI se haya basado en datos incorrectos, y un recurso de revisión judicial, que debe presentarse en un plazo de tres meses. Ninguna de ellas suspende el plazo de reducción de la estancia, por lo que recurrir a alternativas suele ser la estrategia más eficaz tanto para el empresario como para el trabajador.

¿Supone realmente un incumplimiento de las obligaciones del patrocinador el hecho de que se haya pagado un mes menos de lo debido?

Sí. La normativa del Ministerio del Interior exige que a los trabajadores patrocinados se les abone la cantidad requerida en cada período de pago concreto, y no solo como media anual. Un mes en el que se haya pagado menos de lo debido constituye un incumplimiento documentado, incluso si posteriormente las primas o los pagos de compensación elevan el total anual por encima del umbral.

¿Qué debemos hacer si detectamos un error en la nómina que afecta a un trabajador patrocinado?

Corrija el déficit en el próximo ciclo de nóminas y documente todo. Informe de forma proactiva por SMS si la irregularidad es significativa. Revise al menos los últimos cuatro ejercicios salariales en busca de problemas similares, informe al departamento de RR. HH. de una posible visita de inspección de cumplimiento y solicite asesoramiento especializado sobre cómo corregir la causa raíz antes de su próximo proceso de pago de nóminas.

¿Afecta la reducción de jornada a los familiares del empleado?

Sí. Los visados de familiares a cargo de que disponen las parejas y los hijos están vinculados al visado de trabajador cualificado del solicitante principal. Si la vigencia del visado principal se reduce a 60 días, los visados de los familiares a cargo suelen quedar comprendidos en ese mismo plazo. Se debe incluir a las familias en las conversaciones sobre la planificación de la plantilla de inmediato, no después de que se reciba la carta.

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Inna Chapman
Inna Chapman
Inna Chapman es agente de movilidad global en Jobbatical, donde presta apoyo a los equipos de RR. HH. que contratan y trasladan a talento internacional al Reino Unido. Gestiona de principio a fin sus propios expedientes en el Reino Unido: prepara la documentación para las solicitudes de visado de trabajador cualificado, presta apoyo en la obtención del Certificado de Patrocinio (CoS), se encarga del registro biométrico y de los trámites del visado electrónico, y coordina las citas de acogida una vez que llegan los empleados. Su trabajo abarca la coordinación diaria de los trámites ante el UKVI, las comprobaciones del derecho a trabajar, los trámites relacionados con el recargo sanitario de inmigración y la reagrupación familiar junto con el solicitante principal. Inna forma parte del departamento especializado en inmigración del Reino Unido de Jobbatical, que forma parte de una plataforma que ha gestionado más de 17 000 traslados para más de 1 000 empresas en más de 45 países y que realiza un seguimiento de los cambios en las políticas del UKVI a medida que se incorporan a las Normas de Inmigración.
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