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Refus d'une demande d'ILR : motifs courants, nouvelle demande et mesures à prendre par les employeurs pour y remédier

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Dernière mise à jour
29 juillet 2026
Un responsable des ressources humaines examine avec un salarié une lettre de refus de demande de permis de séjour illimité (ILR) émanant du ministère de l'Intérieur britannique

POINTS CLÉS

  • Environ 5 % des demandes de permis ILR sont rejetées ; les frais de 3 226 £ ne sont pas remboursables et votre salarié dispose de 14 jours pour agir.
  • La plupart des refus sont dus à des erreurs pouvant être corrigées : absences de plus de 180 jours, divergences entre le salaire et le CoS, ou lettre de recommandation de l'employeur non conforme.
  • Les refus concernant les travailleurs qualifiés ne donnent que rarement droit à un recours ; la procédure habituelle consiste donc à demander un réexamen administratif ou à déposer une nouvelle demande.
  • En cas de refus imputables à l'employeur, il est plus rapide et souvent moins coûteux de présenter une nouvelle demande accompagnée des documents corrigés que de demander un réexamen administratif.
  • Le suivi continu des absences et les contrôles préalables à la soumission permettent d'éviter la quasi-totalité des refus évitables

Votre salarié parrainé vient de recevoir un courrier du Home Office. Sa demande d'ILR a été rejetée, et les 3 226 £ de frais sont perdus. Vous disposez de 14 jours pour décider de la suite à donner. Telle est la réalité pour environ 5 % des demandeurs d'ILR chaque année.

Les refus sont rares, mais lorsqu’ils surviennent, ils sont immédiats, et c’est à vous, en tant que parrain, qu’incombe la majeure partie des démarches à effectuer, et non à l’employé. Ce guide présente les motifs de refus les plus courants de l’ILR en 2026, les options dont dispose votre employé pendant le délai de 14 jours, ainsi que les domaines dans lesquels le service des ressources humaines joue un rôle déterminant pour remédier à la situation.


Ce que signifie « refus de l'ILR » pour votre entreprise

Un « refus » ne doit pas être confondu avec un rejet pour cause de dossier incomplet. Cela signifie que le ministère de l'Intérieur a examiné la demande dans son intégralité et a estimé que votre salarié ne remplissait pas les conditions requises. La lettre de décision précise les motifs exacts et, surtout, indique s'il existe un droit de recours ou de réexamen administratif.

Il en découle trois conséquences concrètes pour vous :

  • Votre salarié risque de perdre son droit de travailler si son visa de travailleur qualifié a déjà expiré.
  • Les obligations du parrain ne prennent pas fin ; vous devrez donc peut-être délivrer un nouveau certificat de parrainage si la nouvelle demande l'exige.
  • Selon la cause, votre licence de sponsor pourrait faire l'objet d'un contrôle de conformité

Les refus dus à une erreur de l'employeur, à un code SOC erroné, à une lettre envoyée hors délai ou à un montant de salaire ne correspondant pas aux données du HMRC sont ceux qui attirent l'attention de l'UKVI sur votre système de gestion des parrainages. Pour une vue d'ensemble plus complète de vos obligations en matière d'établissement définitif, consultez notre guide à l'intention des employeurs concernant le permis de séjour illimité (ILR) au Royaume-Uni.


Les 5 motifs de refus d'ILR les plus courants en 2026

Certaines raisons de refus relèvent de la responsabilité du salarié. D’autres vous incombent entièrement. Il est important de bien distinguer ces deux cas lorsque vous décidez de postuler à nouveau.

Motifs de refus de l'ILR : employeur contre salarié

Motif du refus Qui en a le contrôle ? Quelle est la fréquence ?
Absences supérieures à 180 jours au cours d'une période de 12 mois consécutifs Salarié, avec accès aux informations RH Les plus courants
Salaire inférieur au seuil requis ou non-conformité avec le certificat de parrainage (CoS) Employeur Très courant
Erreurs dans la lettre de l'employeur (code SOC, dates ou signataire autorisé) Employeur Très courant
Test « Life in the UK » ou justificatif de maîtrise de l'anglais manquant ou périmé Employé Courant
Problèmes liés à l'honorabilité (infractions non déclarées, irrégularités fiscales, etc.) Employé Moins fréquentes, mais plus graves

Tableau comparatif des motifs de refus de l'ILR selon que la responsabilité incombe à l'employeur ou au salarié

1. La règle des 180 jours d'absences cumulées

Il ne s'agit pas d'une limite applicable à l'année civile. Chaque période de 12 mois consécutifs au cours des années éligibles est évaluée séparément. Les déplacements professionnels comptent au même titre que les congés personnels. Un détachement de quatre mois dans le cadre d'un projet au cours de la deuxième année peut compromettre une demande déposée trois ans plus tard, car cette période de 12 mois en particulier présente un écart de 190 jours.

2. Incohérences entre le salaire et le certificat de parrainage

Le ministère de l'Intérieur vérifie que le salaire indiqué dans la demande correspond bien à celui figurant dans le CoS et dans les registres du HMRC. Une promotion ayant entraîné une augmentation de salaire sans qu'un nouveau CoS ait été fourni peut, à elle seule, entraîner un refus. Le seuil d'éligibilité pour le visa « Travailleur qualifié » en 2026 est fixé à 41 700 £ ou au salaire en vigueur pour le poste, le montant le plus élevé étant retenu.

3. Erreurs dans les lettres de recommandation de l'employeur

Code SOC manquant. Date remontant à plus de 28 jours avant le dépôt de la demande. Signature de l'employé lui-même. Ancien montant de salaire. N'importe lequel de ces éléments peut faire échouer une demande qui, sans cela, serait irréprochable. Notre guide détaillé sur la lettre de soutien de l'employeur pour l'ILR explique précisément ce qu'il faut inclure et à quel moment.


Le délai de 14 jours : les options qui s'offrent à votre salarié en cas de refus

La lettre de refus précise la date limite et les itinéraires disponibles. Le non-respect de cette date limite entraîne généralement la perte de cette possibilité.

Refus de l'ILR : options, délais et coûts

Option Date limite Coût Quand ça convient
Révision administrative 14 jours (au Royaume-Uni) £80 Convient lorsque le refus résulte d'une erreur commise par un agent chargé du dossier et qu'aucun nouvel élément de preuve n'est requis.
Recours devant le tribunal de première instance 14 jours (au Royaume-Uni) 80 £ (procédure écrite) / 140 £ (audience) Applicable lorsque le refus est fondé sur des motifs liés aux droits de l'homme, tels que l'article 8.
Nouvelle demande À tout moment, tant qu'il reste des jours de congé valables £3,226 C'est la meilleure solution lorsque le problème peut être résolu, par exemple en cas de documents manquants, d'erreurs dans la lettre de l'employeur ou si le salaire répond désormais aux critères requis.
Contrôle juridictionnel Dans un délai de 3 mois 150 £ + frais de justice On y a recours lorsqu'il n'existe aucun autre recours juridique.

Pour la plupart des refus concernant la catégorie « Travailleurs qualifiés », il n'existe pas de droit de recours complet. Le réexamen administratif se limite aux erreurs commises par le chargé de dossier ; vous ne pouvez donc pas présenter de nouveaux éléments de preuve. Si le problème sous-jacent réside dans un manque de documents, il est plus rapide de déposer une nouvelle demande.

Taux de réussite : les recours aboutissent dans environ 50 % des cas, en fonction de la solidité des éléments de preuve ; les taux de réussite des réexamens administratifs sont plus faibles. Les nouvelles demandes, lorsque le problème initial a été résolu, aboutissent généralement.

En toute honnêteté : la plupart des entreprises perdent du temps à demander un réexamen administratif alors qu’il vaudrait mieux déposer une nouvelle demande. Si le refus est dû à une erreur de votre part pouvant être corrigée (la lettre, le CoS, le salaire), une nouvelle demande corrigée est généralement plus rapide qu’un réexamen, même si cela coûte 3 226 £.


Le guide pratique de la candidature répétée pour les employeurs

Une fois que vous avez décidé d'opter pour une nouvelle demande (plutôt que pour un réexamen ou un recours), suivez la procédure suivante :

Scénario Détails
Consultez la lettre de refus Lisez la lettre de refus avec votre salarié dans les 24 heures. Identifiez le motif exact du refus ainsi que le paragraphe correspondant du règlement sur l'immigration qui est invoqué.
Déterminer les responsabilités Distinguez les causes relevant de la responsabilité de l'employeur de celles relevant de celle des salariés. Traitez en priorité les problèmes liés à l'employeur, car ce sont ceux sur lesquels vous avez un contrôle direct.
Corriger la lettre de recommandation de l'employeur Réémettez la lettre de soutien de l'employeur en indiquant la date, le code SOC, le salaire et le signataire autorisé corrects. Vérifiez que toutes ces informations correspondent bien à celles figurant sur le certificat de parrainage (CoS) dans votre système de gestion des parrainages (SMS).
Mettre à jour le certificat de parrainage (CoS) Si le CoS n'est plus à jour en raison d'un changement de salaire ou de poste, attribuez un nouveau CoS avant de soumettre une nouvelle demande.
Vérifier les justificatifs des salariés Vérifiez le relevé des absences de l'employé, les résultats au test « Life in the UK » et les justificatifs de maîtrise de l'anglais afin de vous assurer que toutes les conditions sont remplies avant de présenter une nouvelle demande.
Prendre rendez-vous auprès de l'UKVCAS Prenez rendez-vous dès que possible auprès de l'UKVCAS pour la collecte de vos données biométriques, car les créneaux disponibles peuvent être limités.
Joindre une lettre de motivation Joignez une note d'accompagnement concise expliquant ce qui a changé depuis le refus et comment les problèmes identifiés ont été résolus.

Si le refus était lié à l'adéquation au titre du nouveau cadre « Part Suitability », la nouvelle demande nécessite un avis juridique approfondi, et ne se limite pas à une simple correction des documents.


Comment éviter les refus d'ILR avant qu'ils ne surviennent

La prévention ne coûte presque rien par rapport à un refus. Pour les équipes comptant au moins 10 salariés pris en charge, un contrôle trimestriel des décomptes permet de détecter la plupart des risques.

  • Suivez les absences de manière continue, et pas seulement au moment de la demande. Chaque déplacement professionnel enregistré sur la période glissante de 12 mois
  • Harmonisez les données relatives à la paie, aux ressources humaines et au CoS. Toute modification salariale sans mise à jour du CoS comporte un risque de refus.
  • Commencez à rassembler les pièces justificatives trois mois avant la date d'éligibilité. Les lettres d'employeur rédigées à la hâte sont sujettes à des erreurs (et un délai de 28 jours est très court s'il faut mettre à jour la paie).
  • Utilisez un calculateur d'éligibilité plutôt que de faire des calculs manuels ; le calculateur d'éligibilité ILR de Jobbatical gère automatiquement la période glissante.
  • Effectuez une vérification préalable à chaque dépôt de dossier. Un deuxième regard sur la lettre de l'employeur et la cohérence avec la lettre d'engagement permet d'éviter la plupart des refus évitables.

Pour les entreprises disposant d'un effectif international important, c'est là qu'un service de gestion des demandes d'ILR permet de rentabiliser plusieurs fois son coût. Le recours en cas de refus coûte généralement plus cher qu'une année de service de gestion pour ce dossier.


Quand faire appel à une aide extérieure

Si le refus est motivé par des raisons liées à l'adéquation au poste, à la fraude ou à la bonne conduite, ne déposez pas de nouvelle demande sans avoir obtenu l'avis d'un juriste spécialisé en droit de l'immigration. Ces motifs entraînent des interdictions de réadmission plus longues, ont des répercussions sur les futures demandes de votre salarié et peuvent donner lieu à un réexamen de votre licence de parrainage.

En cas de refus pour des motifs légitimes (formalités administratives, salaire, erreur de calcul des jours d'absence), un partenaire spécialisé en droit de l'immigration peut préparer une nouvelle demande corrigée dans un délai de deux semaines. C'est souvent ce qui fait la différence entre le maintien du droit au travail de votre salarié et sa perte.

Le prochain salarié à remplir les conditions d'éligibilité à l'ILR figure déjà quelque part dans votre liste. La question est de savoir si son dossier fait actuellement l'objet d'un contrôle, ou s'il devra être rectifié dans la précipitation, dans un délai de 14 jours. Réservez une démonstration pour découvrir comment Jobbatical gère de bout en bout le processus d'ILR au Royaume-Uni pour les équipes RH chargées de gérer les régularisations à grande échelle, y compris la correction en temps réel des refus.

Avertissement : les règles en matière d'immigration changent assez fréquemment ; veuillez vous renseigner auprès de sources officielles ou nous contacter pour obtenir les dernières informations avant de prendre toute décision.

Foire aux questions : refus de l'ILR

   

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Inna Chapman
Inna Chapman
Inna Chapman est chargée de mobilité internationale chez Jobbatical, où elle accompagne les équipes RH qui recrutent et installent des talents internationaux au Royaume-Uni. Elle gère de bout en bout ses propres dossiers britanniques : préparation des documents pour les demandes de visa de travailleur qualifié, assistance pour l’obtention du certificat de parrainage (CoS), enregistrement biométrique et transition vers le visa électronique, ainsi que les rendez-vous d’installation à l’arrivée des employés. Son travail couvre la coordination quotidienne des démarches auprès de l’UKVI, la vérification du droit au travail, les étapes relatives à la surtaxe santé liée à l’immigration, ainsi que le regroupement familial pour le demandeur principal. Inna fait partie du service dédié à l’immigration au Royaume-Uni de Jobbatical, qui s’inscrit au sein d’une plateforme ayant déjà facilité plus de 17 000 délocalisations pour plus de 1 000 entreprises dans plus de 45 pays, et qui suit de près les changements apportés aux politiques de l’UKVI à mesure qu’ils sont intégrés dans la réglementation en matière d’immigration.
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