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O visto de manifestação de interesse terminou: Como é que os RH se devem adaptar em 2025

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leitura mínima
Última atualização
19 de novembro de 2025
Visto de manifestação de interesse Visto de manifestação de interesse
  • A supressão do visto de manifestação de interesse (EOI) em Portugal exige que os talentos estrangeiros obtenham vistos de trabalho válidos antes de entrarem no país, transferindo a responsabilidade do patrocínio do visto para os empregadores na fase de recrutamento.
  • As equipas de RH devem começar a planear a imigração e os vistos desde o início, integrando os prazos de conformidade e de relocalização no processo de contratação para se adaptarem ao novo quadro de imigração liderado pelo empregador.
  • O recrutamento internacional torna-se a nova norma, com uma maior dependência de estratégias de contratação transfronteiriças e de plataformas digitais de relocalização que simplificam a gestão de vistos e de relocalização.
  • Os empregadores podem agora utilizar vias alternativas de visto, tais como o Programa de Vistos Técnicos, o Visto de Atividade Altamente Qualificada, os Vistos de Trabalho Sazonal/Temporário e o Cartão Azul UE para contratar talentos estrangeiros de forma eficaz e conforme.

A descontinuação do visto de Manifestação de Interesse (EOI) pelo Governo português veio alterar a forma como as empresas contratam talento estrangeiro. Até há pouco tempo, a via da EOI permitia aos profissionais de países terceiros que já se encontravam em Portugal candidatarem-se a autorizações de residência enquanto procuravam trabalho. Com a sua remoção em 2024, os empregadores têm agora de repensar a forma como contratam talentos internacionais - especialmente porque as empresas portuguesas continuam a enfrentar escassez de competências nos sectores da tecnologia, engenharia e hotelaria.

O que mudou e porque é importante

O visto EOI foi concebido para apoiar a flexibilidade da migração, mas deu origem a uma sobrecarga administrativa e a atrasos. De acordo com as novas regras de imigração de Portugal, os talentos estrangeiros devem agora obter um visto de trabalho válido antes de entrar no país. Esta mudança transfere a responsabilidade a montante - dos indivíduos para os empregadores - exigindo que as equipas de RH adaptem os processos para uma contratação em conformidade.

Para os líderes de RH e profissionais de mobilidade, esta mudança significa:

  • Os candidatos que já se encontrem em Portugal sem autorização de trabalho válida já não podem regularizar-se através de pedidos de EOI.

  • As empresas devem iniciar o processo de patrocínio de vistos na fase de recrutamento.

  • Os prazos de processamento dos vistos de trabalho devem ser tidos em conta no planeamento da integração e da relocalização.

Principais implicações para os empregadores

  1. Planeamento antecipado da imigração
    Os empregadores já não podem confiar nos candidatos para tratar da legalização após a contratação. Em vez disso, o planeamento dos vistos e da relocalização deve começar com a aceitação da oferta. Integrar as verificações de imigração no fluxo de trabalho de contratação é agora essencial para a conformidade e eficiência.

  2. Maior dependência do patrocínio do empregador
    O fim da EOI coloca maior ênfase na capacidade da empresa de fornecer um contrato de trabalho e documentos de patrocínio. Os RH devem coordenar estreitamente com as equipas jurídicas ou parceiros de imigração para garantir que todas as etapas de conformidade são concluídas antes da relocalização.

  3. Contratar a partir do estrangeiro torna-se a norma
    Embora o visto EOI tenha beneficiado frequentemente os candidatos a emprego que já se encontravam em Portugal, as empresas devem agora concentrar-se em estratégias de recrutamento transfronteiriças. Isto inclui a procura de talentos a nível internacional e a utilização de serviços digitais de relocalização de talentos.

Como é que os RH se podem adaptar em 2025

Para manter canais de contratação competitivos e garantir a conformidade, as equipas de RH e de mobilidade global podem:

  • Estabelecer parcerias com prestadores de serviços de imigração para gerir eficazmente a documentação relativa aos vistos e as etapas burocráticas.

  • Utilize plataformas digitais de relocalização (como o Jobbatical) que integram a conformidade, a gestão de vistos e a logística de relocalização.

  • Desenvolver fluxos de trabalho internos de preparação para vistos - incluindocalendários, listas de verificação de documentos dos candidatos e uma comunicação clara com os gestores de contratação.

  • Atualizar a marca do empregador e as listas de empregos para refletir a disponibilidade de patrocínio de vistos e o apoio a contratações internacionais.

Novas vias que os empregadores podem utilizar

Mesmo sem o visto EOI, as empresas podem contratar talentos internacionais:

  • O Programa de Vistos Tecnológicos, concebido para que os empregadores tecnológicos certificados possam contratar mais rapidamente profissionais altamente qualificados de países terceiros.

  • Visto de atividade altamente qualificado, aplicável a cargos de nível superior ou de especialista.

  • Vistos de trabalho sazonal ou temporário, úteis para a agricultura, o turismo ou necessidades baseadas em projectos.

  • Cartão Azul UE, ideal para empregos de longa duração e altamente qualificados em Portugal e em toda a Europa.

Criar um processo de contratação preparado para o futuro

O fim do visto de Manifestação de Interesse em Portugal assinala uma tendência europeia mais alargada no sentido de uma imigração estruturada e orientada pelas entidades patronais. Para os RH, trata-se de uma oportunidade de criar processos mais conformes e previsíveis para a contratação a nível mundial.

Ao alinharem-se precocemente com especialistas em imigração e integrarem a gestão de vistos nos sistemas de RH, os empregadores podem manter-se atractivos para o talento internacional - e continuar a expandir-se além-fronteiras com confiança.

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