- A supressão do visto de manifestação de interesse (EOI) em Portugal exige que os talentos estrangeiros obtenham vistos de trabalho válidos antes de entrarem no país, transferindo a responsabilidade do patrocínio do visto para os empregadores na fase de recrutamento.
- As equipas de RH devem começar a planear a imigração e os vistos desde o início, integrando os prazos de conformidade e de relocalização no processo de contratação para se adaptarem ao novo quadro de imigração liderado pelo empregador.
- O recrutamento internacional torna-se a nova norma, com uma maior dependência de estratégias de contratação transfronteiriças e de plataformas digitais de relocalização que simplificam a gestão de vistos e de relocalização.
- Os empregadores podem agora utilizar vias alternativas de visto, tais como o Programa de Vistos Técnicos, o Visto de Atividade Altamente Qualificada, os Vistos de Trabalho Sazonal/Temporário e o Cartão Azul UE para contratar talentos estrangeiros de forma eficaz e conforme.
A descontinuação do visto de Manifestação de Interesse (EOI) pelo Governo português veio alterar a forma como as empresas contratam talento estrangeiro. Até há pouco tempo, a via da EOI permitia aos profissionais de países terceiros que já se encontravam em Portugal candidatarem-se a autorizações de residência enquanto procuravam trabalho. Com a sua remoção em 2024, os empregadores têm agora de repensar a forma como contratam talentos internacionais - especialmente porque as empresas portuguesas continuam a enfrentar escassez de competências nos sectores da tecnologia, engenharia e hotelaria.
O que mudou e porque é importante
O visto EOI foi concebido para apoiar a flexibilidade da migração, mas deu origem a uma sobrecarga administrativa e a atrasos. De acordo com as novas regras de imigração de Portugal, os talentos estrangeiros devem agora obter um visto de trabalho válido antes de entrar no país. Esta mudança transfere a responsabilidade a montante - dos indivíduos para os empregadores - exigindo que as equipas de RH adaptem os processos para uma contratação em conformidade.
Para os líderes de RH e profissionais de mobilidade, esta mudança significa:
- Os candidatos que já se encontrem em Portugal sem autorização de trabalho válida já não podem regularizar-se através de pedidos de EOI.
- As empresas devem iniciar o processo de patrocínio de vistos na fase de recrutamento.
- Os prazos de processamento dos vistos de trabalho devem ser tidos em conta no planeamento da integração e da relocalização.
Principais implicações para os empregadores
- Planeamento antecipado da imigração
Os empregadores já não podem confiar nos candidatos para tratar da legalização após a contratação. Em vez disso, o planeamento dos vistos e da relocalização deve começar com a aceitação da oferta. Integrar as verificações de imigração no fluxo de trabalho de contratação é agora essencial para a conformidade e eficiência. - Maior dependência do patrocínio do empregador
O fim da EOI coloca maior ênfase na capacidade da empresa de fornecer um contrato de trabalho e documentos de patrocínio. Os RH devem coordenar estreitamente com as equipas jurídicas ou parceiros de imigração para garantir que todas as etapas de conformidade são concluídas antes da relocalização. - Contratar a partir do estrangeiro torna-se a norma
Embora o visto EOI tenha beneficiado frequentemente os candidatos a emprego que já se encontravam em Portugal, as empresas devem agora concentrar-se em estratégias de recrutamento transfronteiriças. Isto inclui a procura de talentos a nível internacional e a utilização de serviços digitais de relocalização de talentos.
Como é que os RH se podem adaptar em 2025
Para manter canais de contratação competitivos e garantir a conformidade, as equipas de RH e de mobilidade global podem:
- Estabelecer parcerias com prestadores de serviços de imigração para gerir eficazmente a documentação relativa aos vistos e as etapas burocráticas.
- Utilize plataformas digitais de relocalização (como o Jobbatical) que integram a conformidade, a gestão de vistos e a logística de relocalização.
- Desenvolver fluxos de trabalho internos de preparação para vistos - incluindocalendários, listas de verificação de documentos dos candidatos e uma comunicação clara com os gestores de contratação.
- Atualizar a marca do empregador e as listas de empregos para refletir a disponibilidade de patrocínio de vistos e o apoio a contratações internacionais.
Novas vias que os empregadores podem utilizar
Mesmo sem o visto EOI, as empresas podem contratar talentos internacionais:
- O Programa de Vistos Tecnológicos, concebido para que os empregadores tecnológicos certificados possam contratar mais rapidamente profissionais altamente qualificados de países terceiros.
- Visto de atividade altamente qualificado, aplicável a cargos de nível superior ou de especialista.
- Vistos de trabalho sazonal ou temporário, úteis para a agricultura, o turismo ou necessidades baseadas em projectos.
- Cartão Azul UE, ideal para empregos de longa duração e altamente qualificados em Portugal e em toda a Europa.
Criar um processo de contratação preparado para o futuro
O fim do visto de Manifestação de Interesse em Portugal assinala uma tendência europeia mais alargada no sentido de uma imigração estruturada e orientada pelas entidades patronais. Para os RH, trata-se de uma oportunidade de criar processos mais conformes e previsíveis para a contratação a nível mundial.
Ao alinharem-se precocemente com especialistas em imigração e integrarem a gestão de vistos nos sistemas de RH, os empregadores podem manter-se atractivos para o talento internacional - e continuar a expandir-se além-fronteiras com confiança.





