Rota do trabalhador sénior ou especializado: Requisitos de visto para as TIC no âmbito da mobilidade empresarial global

Introdução

A Rota para Trabalhadores Sênior ou Especialistas, parte da estrutura de Mobilidade Empresarial Global (GBM) do Reino Unido, substituiu o Visto de Transferência Intraempresarial (ICT) em abril de 2022, permitindo que empresas multinacionais transferissem funcionários-chave para suas operações no Reino Unido. Para especialistas em imigração e diretores de RH, dominar os requisitos desse visto é crucial para a mobilidade contínua da força de trabalho, a conformidade com os regulamentos do Ministério do Interior e o planeamento estratégico de talentos em 2026. Com base no Livro Branco sobre Imigração de maio de 2025, Restoring Control over the Immigration System (Restaurando o controlo sobre o sistema de imigração), e na implementação total do sistema eVisa até 31 de dezembro de 2026, este guia detalha a elegibilidade, os processos de candidatura, as obrigações de conformidade e as considerações estratégicas para a Rota para Trabalhadores Seniores ou Especialistas.

Visão geral do percurso do trabalhador sénior ou especializado

A Rota para Trabalhadores Sênior ou Especialistas facilita transferências temporárias de gerentes sênior, funcionários especializados ou estagiários graduados de filiais no exterior para operações no Reino Unido dentro do mesmo grupo corporativo. Ela foi projetada para atribuições de curto prazo, não oferecendo um caminho direto para a Permissão de Permanência Indefinida (ILR), mas apoiando operações comerciais globais em setores como tecnologia, finanças e engenharia. A partir de 2026, todas as autorizações sob esta rota serão emitidas digitalmente como eVisas, eliminando as Autorizações de Residência Biométricas (BRPs) físicas para novos requerentes.

Requisitos de elegibilidade

Para se qualificar para a Rota de Trabalhador Sênior ou Especialista em 2026, tanto o funcionário quanto a empresa patrocinadora devem atender a critérios rigorosos:

Para os trabalhadores

1. Histórico de emprego:
   • Trabalhadores seniores/especialistas: Devem ter trabalhado para a empresa estrangeira por pelo menos 12 meses fora do Reino Unido, a menos que ganhem £ 73.900 ou mais por ano (isenção aplicável).
   • Estagiários graduados: Devem ter 3 meses de emprego na filial no exterior em um programa de treinamento estruturado que leve a uma função sênior ou especializada.
2. Função:
   • As funções devem estar no nível 6 do RQF (nível de graduação) ou acima, conforme definido no Apêndice de Profissões Qualificadas do Ministério do Interior. Observação: certas profissões criativas (por exemplo, artistas, atores) foram removidas dos códigos elegíveis no final de 2025; os patrocínios existentes podem continuar até o vencimento.
   • As funções de estagiário graduado devem estar alinhadas com um programa de formação formal.
3. Salário:
   • Trabalhadores seniores/especialistas: Mínimo de £ 52.500 por ano ou a taxa vigente específica para a ocupação (o que for maior).
   • Estagiários graduados: Mínimo de £ 27.300 por ano ou 70% da taxa vigente específica para a ocupação (o que for maior).
4. Certificado de Patrocínio (CoS):
   • É necessária uma CdS válida de um patrocinador do Reino Unido com uma Licença de Patrocinador GBM, especificando a função, o salário e a duração.
5. Não é necessário saber inglês:
   • Ao contrário do Visto de Trabalhador Qualificado, não é necessário um teste de proficiência em inglês, o que simplifica o processo.

Ação de RH: Verificar o histórico profissional dos funcionários e garantir que as funções dos cargos atendam ao Nível 6 do RQF e aos limites salariais atualizados. Confirmar a precisão do CoS para evitar problemas de conformidade.

Para empresas

1. Licença de patrocinador GBM válida:
   • A sucursal do Reino Unido deve ser titular de uma licença de patrocínio para a mobilidade empresarial global - trabalhador sénior ou especialista.
   • A licença deve estar ligada à entidade ultramarina através de uma propriedade ou controlo comum (por exemplo, uma relação entre a empresa-mãe e a filial).
2. Prova de ligação comercial:
   • Os documentos das empresas (por exemplo, acordos de acionistas, organogramas) devem demonstrar a ligação entre as entidades do Reino Unido e do estrangeiro.
3. Sistemas de conformidade:
   • São necessários sistemas de RH robustos para a manutenção de registos, a comunicação de alterações (por exemplo, função, salário) no prazo de 10 a 20 dias úteis e a preparação para auditorias do Ministério do Interior.

Ação dos RH: Assegurar que a licença de patrocinador está ativa e que a ligação à empresa está documentada. Implementar software de RH para gerir as obrigações de conformidade.

Processo de candidatura

O processo de candidatura para a Via para Trabalhadores Seniores ou Especialistas envolve esforços coordenados entre as equipas de RH e os funcionários. Todas as novas concessões em 2026 são eVisas, acessíveis através de contas UKVI para comprovação digital do estatuto:

1. Obter uma licença de patrocinador GBM:
   • Inscreva-se através do portal UKVI (processamento padrão de 8 semanas ou 10 dias com serviço prioritário de £ 750, aumento a partir de 2025).
   • Taxas: £574 (pequenos patrocinadores) ou £1.579 (grandes patrocinadores).
2. Emitir um certificado de patrocínio:
   • Atribuir uma CdS que especifique a função, o salário e a duração.
   • Taxa: £525 por CoS.
3. Apresentar o pedido de visto:
   • Os trabalhadores candidatam-se em linha através do portal UKVI, fornecendo:
     • Número de referência do CdS.
     • Passaporte e documentos pessoais.
     • Comprovativo de emprego (por exemplo, recibos de vencimento, contrato).
     • Resultados dos testes de tuberculose (se provenientes de países constantes da lista).
   • Pague a taxa de solicitação do visto (£ 769–£ 1.519 fora do Reino Unido por até/mais de 3 anos; £ 885–£ 1.751 dentro do Reino Unido) e a Sobretaxa de Saúde para Imigrantes (£ 1.035 por ano).
4. Comparecer à consulta biométrica (se necessário):
   • Forneça impressões digitais e fotografias num centro de solicitação de vistos (VAC). Para vistos eletrónicos, este processo pode ser simplificado.
5. Aguardar decisão:
   • Processamento normal: 3 semanas (fora do Reino Unido) ou 8 semanas (dentro do Reino Unido).
   • Serviço prioritário (se disponível): 5 dias úteis (£500-£800).
   • Serviço super prioritário (VACs selecionados): Dia útil seguinte (£800-£1.000).

Ação de RH: Oriente os funcionários durante o processo de candidatura, garantindo o envio atempado dos documentos e a criação de uma conta UKVI para acesso ao eVisa. Utilize serviços prioritários para transferências urgentes.

Vantagens da via do trabalhador sénior ou especializado

Para empresas

• Mobilidade global: Transferir pessoal-chave para apoiar projectos, expansões ou formação no Reino Unido sem um teste de mercado de trabalho no Reino Unido.
• Processo simplificado: A ausência de requisitos de língua inglesa reduz as barreiras administrativas.
• Flexibilidade operacional: Ideal para tarefas com prazos limitados em sectores altamente qualificados, como o sector tecnológico ou financeiro.
• Suporte à conformidade: Relatórios simplificados em comparação com o visto para trabalhadores qualificados, com verificação digital do visto eletrônico.

Para os trabalhadores

• Desenvolvimento de carreira: Ganhar experiência internacional num centro económico global.
• Inclusão familiar: Trazer os dependentes (cônjuge, filhos) com direitos de trabalho e estudo.
• Acesso ao NHS: Utilizar os cuidados de saúde do Reino Unido através da sobretaxa de saúde para imigrantes.
• Duração: até 5 anos (9 anos para pessoas com rendimentos elevados acima de £ 73.900), adequado para missões de médio prazo. O tempo em rotas GBM relacionadas conta para os limites.

Ação dos RH: Destacar estas vantagens nas comunicações aos trabalhadores para aumentar o empenhamento e a retenção durante as transferências.

Obrigações de conformidade em 2026

Com a implementação total do eVisa até ao final de 2026, o Ministério do Interior intensificou os requisitos de conformidade para a Rota de Trabalhadores Seniores ou Especializados:

• Deveres de informação:
  • Comunicar as alterações de função, salário ou localização no prazo de 10 dias úteis através do Sistema de Gestão do Patrocinador (SMS).
  • Comunicar alterações organizacionais (por exemplo, endereço, propriedade) no prazo de 20 dias úteis.
• Controlos do direito ao trabalho:
  • Realize verificações antes da contratação e anualmente, utilizando códigos de partilha eVisa através do serviço UKVI View and Prove (os BRPs serão gradualmente eliminados até 31 de dezembro de 2026).
• Manutenção de registos:
  • Conservar os registos de CdS, folhas de vencimento, contratos e documentos relativos ao direito ao trabalho durante o período de patrocínio mais 1 ano.
• Auditorias:
  • Prepare-se para visitas inesperadas do Ministério do Interior, garantindo a conformidade com os limites salariais atualizados (£ 52.500 ou £ 27.300) e a ligação corporativa.
• Implementação do eVisa:
  • Todos os trabalhadores agora utilizam vistos eletrónicos; certifique-se de que os funcionários tenham contas UKVI para verificação de status e viagens.

Ação de RH: Implementar software de RH para automatizar relatórios por SMS e verificações digitais do direito ao trabalho. Realizar auditorias internas trimestrais para garantir a preparação para auditorias.

Desafios e estratégias de atenuação

• Limites salariais elevados: O mínimo de £ 52.500 para cargos seniores/especializados (ou £ 27.300 para estagiários) pode limitar o número de candidatos. Mitigue isso visando cargos de alto valor ou usando caminhos de estágio para recém-formados.
• Sem caminho para o ILR: A falta de estabilidade pode dissuadir o compromisso a longo prazo. Comunique os objetivos da atribuição temporária ou apoie as transições para vistos de trabalhador qualificado para elegibilidade ao ILR (observando as propostas potenciais de um período de qualificação de 10 anos em consulta).
• Prova de ligação entre empresas: Estruturas complexas podem atrasar a aprovação da licença. Prepare antecipadamente documentação empresarial detalhada (por exemplo, acordos de acionistas).
• Riscos de auditoria: O incumprimento pode resultar na suspensão ou revogação da licença. Realize auditorias simuladas e mantenha registos completos, incluindo comprovativos de eVisa.

Ação de RH: Desenvolver uma lista de verificação de conformidade e fornecer orientação aos funcionários sobre a gestão de vistos eletrónicos e as limitações dos vistos.

Considerações estratégicas para 2026

• Auditorias mais rigorosas: as inspeções contínuas do Home Office exigem sistemas robustos e relatórios precisos, com maior foco na conformidade digital.
• Implementação completa do eVisa: todas as verificações agora são digitais; apoie os funcionários na manutenção de contas UKVI para comprovação contínua do status.
• Gestão de custos: Orçamento para taxas estáveis, mas observe os aumentos do ISC (por exemplo, aumento de 32% no final de 2025) e o potencial processamento prioritário (500 a 1000 libras esterlinas).
• Planeamento de talentos: Alinhar as opções de visto com os prazos do projeto e os objetivos de carreira dos funcionários, considerando a natureza temporária da rota em comparação com o caminho ILR (Permissão de Residência Indefinida) para trabalhadores qualificados. Monitorizar as recomendações do Comitê Consultivo de Migração para possíveis ajustes salariais médios.

Ação dos RH: Integrar o planeamento de vistos nas estratégias de recursos humanos, utilizando análises de custo-benefício para justificar serviços expeditos para transferências críticas.

Conclusão

A Rota para Trabalhadores Seniores ou Especialistas, no âmbito da estrutura de Mobilidade Empresarial Global, continua a ser uma ferramenta vital para a transferência de funcionários-chave para as operações no Reino Unido em 2026. Os especialistas em imigração e os diretores de RH devem navegar pelas atualizações de elegibilidade, conformidade total com o eVisa e preparação para auditorias, a fim de garantir transferências sem complicações. Ao aproveitar sistemas digitais robustos, preparar-se para inspeções e alinhar-se com os objetivos comerciais, as equipas de RH podem maximizar os benefícios da rota e, ao mesmo tempo, minimizar os riscos, apoiando a mobilidade global e o sucesso operacional.