Wechsel vom GBM-Visum zum Fachkräftevisum: Die Strategie, die britische Mobilitätsteams brauchen

Das Problem:

VieleArbeitgeber und Arbeitnehmer gehen davon aus, dass die Zeit, die man mit einem Global Business Mobility (GBM)-Visum im Vereinigten Königreich verbringt, auf die Erlangung einer dauerhaften Aufenthaltsgenehmigung (Indefinite Leave to Remain, kurz ILR) angerechnet wird. Das ist jedoch nicht der Fall.

Jeder Tag, den ein Arbeitnehmer mit einem GBM-Visum verbringt, wird nicht auf die Aufenthaltsdauer angerechnet. Wenn er schließlich zu einem Fachkräftevisum wechselt, wird seine Aufenthaltsdauer komplett auf null zurückgesetzt. Nach den Regeländerungen im April 2026 muss er dann die volle Zeitspanne von 10 Jahren abwarten, um eine unbefristete Aufenthaltsgenehmigung (ILR) zu erhalten.

Die Lösung:

Dadie meisten gängigen Einwanderungsratgeber diese große Hürde übersehen, haben wir genau dargelegt, wie Sie den Übergang Ihrer Mitarbeiter strategisch gestalten können. Dieser Leitfaden behandelt folgende Themen:

• Wann Sie Ihren Mitarbeiter auf ein Fachkräftevisum umstellen sollten, um Verzögerungen zu minimieren.
• Wie viel Sie tatsächlich zahlen müssen, um sich zu qualifizieren.
• Wie sich die jüngsten Änderungen der Gehaltsgrenzen auf Ihre aktuellen Einsatzpläne auswirken könnten.
• Welche früheren Einwanderungsrichtlinien Ihr Team möglicherweise noch befolgt, obwohl sie nicht mehr gültig sind.

Warum die GBM-Route ein Abrechnungsproblem hat

Der „Global Business Mobility“-Weg (GBM), insbesondere der Weg für Führungskräfte oder Fachkräfte, ist ein reines Nicht-Niederlassungsvisum. Das bedeutet, dass die Zeit, die ein Arbeitnehmer mit diesem Visum verbringt, nicht auf die unbefristete Aufenthaltsgenehmigung (ILR) angerechnet wird.

Wenn ein Arbeitnehmer drei Jahre lang mit einem GBM-Visum im Land ist und dann zu einem Fachkräftevisum wechselt, beginnt die Frist für die Niederlassung von vorne.

Da das Vereinigte Königreich im April 2026 zu einem 10-Jahres-Regelungsrahmen übergegangen ist, verlängert eine Verzögerung des Wechsels den Zeitraum, den ein Arbeitnehmer bis zum Erhalt einer dauerhaften Aufenthaltsgenehmigung abwarten muss, erheblich:

• Dauer bei GBM: 3 Jahre
• Erforderliche Aufenthaltsdauer für Fachkräfte (ab dem Zeitpunkt der Einreise): 10 Jahre
• Gesamtdauer bis zur Abwicklung: 13 Jahre

Wenn eine Person sich 10 Jahre lang ununterbrochen und rechtmäßig im Vereinigten Königreich aufgehalten hat – unabhängig davon, welche Kombination von Visa sie dabei genutzt hat –, kann sie einen Antrag auf Daueraufenthalt stellen. Für langjährige Mitarbeiter, die bereits mehrere Jahre mit einem GBM-Visum im Land waren, sollten Sie zwei Szenarien durchspielen, um zu ermitteln, welcher Weg schneller und kostengünstiger ist:

Faktencheck: Die Bedenkzeitregel

Der Mythos:

VielePersonal- und Mobilitätsteams glauben nach wie vor, dass ein Mitarbeiter das Vereinigte Königreich verlassen, eine zwölfmonatige „Karenzzeit“ abwarten und sich dann aus dem Ausland erneut bewerben muss, wenn er von einem Visum für unternehmensinterne Versetzungen (GBM) auf ein Visum für Fachkräfte umsteigen möchte.

Die Realität:

Diese Regelung wurde im Dezember 2020 vollständig abgeschafft. Heute gibt es keinerlei Bedenkzeit mehr und auch keine Verpflichtung für den Arbeitnehmer, das Land zu verlassen.

Ein Arbeitnehmer mit einem GBM-Visum für Führungskräfte oder Fachkräfte kann jederzeit direkt aus dem Vereinigten Königreich heraus auf ein Visum für Fachkräfte umsteigen, sofern er die aktuellen Kriterien für Fachkräfte erfüllt (wie z. B. die Anforderungen an das Gehalt und die Bürgschaft).

Das Wichtigste auf einen Blick: Sie können noch heute einen Wechsel von einem GBM-Visum zu einem Fachkräftevisum innerhalb des Landes beantragen. Ohne Unterbrechung und ohne Reiseaufwand.

Was die Gehaltsregeln bei Switch tatsächlich vorschreiben

Genau hier liegt oft der Fehler bei einem Wechsel während der Laufzeit eines Visums. Häufig wird davon ausgegangen, dass ein Mitarbeiter, der die GBM-Gehaltsschwelle erfüllt, auch die Schwelle für Fachkräfte erreicht. Das trifft jedoch nicht immer zu, und die im Juli 2025 in Kraft getretenen Änderungen der Schwellenwerte haben diese Diskrepanz noch verstärkt.

Aktuelle Gehaltsgrenzen: GBM vs. Fachkraft

Führen Sie stets eine Überprüfung des marktüblichen Lohns für den jeweiligen SOC-Code durch, bevor Sie den Zeitplan für den Wechsel festlegen. Gehen Sie nicht davon aus, dass die GBM-Konformität automatisch übertragen wird. Der Arbeitnehmer muss entweder die allgemeine Schwelle für Fachkräfte oder 100 % des marktüblichen Lohns für die jeweilige Position gemäß den Gehaltstabellen für Fachkräfte erfüllen – wobei letztere sich von den GBM-Gehalts-Tabellen unterscheiden.

Wann man wechseln sollte: Ein praktischer Entscheidungsleitfaden

Ehrlich gesagt warten die meisten Unternehmen zu lange. Die übliche Vorgehensweise lautet meist: Man nutzt zunächst das GBM-Verfahren für die Entsendung und überdenkt die Umstellung erst dann, wenn der Mitarbeiter dauerhaft bleiben möchte. Da sich die ILR-Zeit jedoch nur im Rahmen des „Skilled Worker“-Programms ansammelt, verlängert sich der Weg des Mitarbeiters zur Niederlassung mit jedem Monat Verzögerung um einen weiteren Monat – und unter den neuen 10-Jahres-Regelungen spielt das eine erhebliche Rolle.

Die Kriterien für die Entscheidung, wann gewechselt werden soll, sind klar:

Die Abhängigkeit während und nach dem Wechsel

Familienangehörige können sich während der Bearbeitung des Antrags auf ein Fachkräftevisum des Hauptantragstellers ohne Bedenken im Vereinigten Königreich aufhalten. Sobald das neue Visum des Antragstellers jedoch genehmigt wurde, müssen die Familienangehörigen eigene Anträge stellen, um ihre Visa mit der neuen Fachkräftegenehmigung zu verknüpfen. Dies geschieht nicht automatisch.

Im Rahmen des britischen „Earned Settlement“-Modells (eingeführt im April 2026) haben sich die Bestimmungen für die unbefristete Aufenthaltsgenehmigung (ILR) für Ehepartner und Lebenspartner grundlegend geändert:

• Mitbewohner erhalten nicht mehr automatisch eine dauerhafte Aufenthaltsgenehmigung, nur weil der Hauptbeschäftigte die Voraussetzungen erfüllt.  
• Erwachsene Familienangehörige müssen nun ihre eigenen strengen Zulassungsvoraussetzungen für eine Niederlassung erfüllen. Sie können sich nicht einfach auf den Status des Hauptantragstellers verlassen.  
• Sie müssen ihre Englischkenntnisse nachweisen und belegen, dass sie einen eigenständigen wirtschaftlichen oder sozialen Beitrag zum Vereinigten Königreich leisten.

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