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Die 180-Tage-Regelung für eine dauerhafte Aufenthaltsgenehmigung (ILR) im Vereinigten Königreich: Wie Geschäftsreisen unbemerkt die Anspruchsvoraussetzungen untergraben

6
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Zuletzt aktualisiert
17. August 2026
Personalmanager, der den britischen ILR-Abwesenheits-Tracker überprüft, der die gleitenden 12-Monats-Durchschnittswerte der Dienstreisetage eines Mitarbeiters mit einem gesponserten „Skilled Worker“-Visum anzeigt

WICHTIGSTE ERKENNTNISSE

  • Die 180-Tage-Regel basiert auf einem gleitenden 12-Monats-Zeitraum und nicht auf einer Begrenzung pro Kalenderjahr. Eine Phase mit vielen Reisen, die mitten im Zyklus liegt, kann die Berechtigung für den ILR bereits Jahre vor der Antragstellung zunichte machen.
  • Geschäftsreisen gelten im Rahmen des ILR-Verfahrens für Fachkräfte als Abwesenheit, es sei denn, sie fallen unter eine der wenigen Ausnahmen des Innenministeriums (genehmigte Forschungsaktivitäten, humanitäre Arbeit oder zwingende familiäre Gründe).
  • Das Innenministerium prüft jeden möglichen 12-Monats-Zeitraum innerhalb des fünfjährigen Bezugszeitraums; zwei Reisen im Abstand von 11 Monaten können beide in denselben rollierenden Zeitraum fallen.
  • Bei einer „Amber“-Warnung nach 130 Tagen in einem gleitenden Zeitfenster hat die Personalabteilung Zeit, die Reise umzuplanen; bei einer „roten“ Warnung ab 150 Tagen ist vor der Buchung der nächsten Reise die Zustimmung der Einwanderungsbehörde erforderlich.

Geschäftsreisen: Das ILR-Risiko, das sich in den Reiseprotokollen Ihrer Mitarbeiter verbirgt


Ein Facharbeiter verbringt im zweiten Jahr vier Monate im Ausland, um die Markteinführung eines Produkts zu unterstützen. Das liest sich wie eine ganz normale Geschäftsreise. Drei Jahre später, bei der Beantragung der ILR-Aufenthaltsgenehmigung, zeigt die Überprüfung des rollierenden Zeitfensters, dass er sich in diesem einen Zeitraum von zwölf Monaten 190 Tage außerhalb Großbritanniens aufgehalten hat.

Der Antrag wird abgelehnt. Die Gebühren sind verloren, die Aufenthaltsberechtigung ist gefährdet, und die Frist für die Sponsoring-Verpflichtung beginnt von vorne. Dieser Leitfaden erläutert, wie die Regelung funktioniert, welche Geschäftsreisemuster die Anspruchsvoraussetzungen verletzen und wie man ein Abwesenheitsprotokoll erstellt. Die vollständige Dokumentation zur Abwicklung finden Sie in unserem Leitfaden für Arbeitgeber zum britischen ILR.


Wie die 180-Tage-Regel tatsächlich funktioniert

Die Regelung ist in den Leitlinien des Innenministeriums zum ununterbrochenen Aufenthalt festgelegt und gilt für die Einwanderungswege „Skilled Worker“, „Health and Care Worker“, „Global Talent“, „Scale-up“ sowie für die meisten anderen berufsbezogenen Wege zum dauerhaften Aufenthaltsrecht (ILR).

Kernmechanik:

  • Ihr Mitarbeiter darf sich in den anspruchsbegründenden Jahren in keinem fortlaufenden Zeitraum von 12 Monaten länger als 180 volle Tage außerhalb des Vereinigten Königreichs aufgehalten haben.
  • Der Zeitraum von 12 Monaten ist ein fortlaufender Zeitraum und kein festes Kalenderjahr.
  • Auch Abwesenheiten vor der tatsächlichen Einreise des Arbeitnehmers ins Vereinigte Königreich (die Zeitspanne zwischen dem Beginn der Gültigkeitsdauer des Visums und der Ankunft) werden auf das erste rollierende Zeitfenster angerechnet.
  • Schon eine einzige Unterbrechung innerhalb eines beliebigen gleitenden Zeitfensters reicht aus, um die ununterbrochene Aufenthaltsdauer zu unterbrechen.
  • Teilzeitabwesenheiten von weniger als 24 Stunden werden nicht gezählt; jede Abwesenheit, die über Mitternacht hinausgeht, zählt als voller Tag.

Zwei Reisen, die im Abstand von 11 Monaten stattfinden, können in denselben rollierenden 12-Monats-Zeitraum fallen. Wenn jede Reise 100 Tage dauert, sieht die Kalenderansicht zwar korrekt aus, bei der rollierenden Überprüfung werden jedoch 200 Tage angezeigt, und die Anwendung schlägt fehl.

Überprüfen Sie Ihren Zeitplan für die Niederlassung im Vereinigten Königreich mit dem ILR-Berechtigungsrechner und ermitteln Sie den frühestmöglichen Termin für Ihren Antrag.

Rollierende Ansicht vs. Kalenderansicht

Anzeigen Was es zeigt Risiko für ILR
Kalenderjahr Zählt die Abwesenheitstage zwischen dem 1. Januar und dem 31. Dezember. Kann Abwesenheitscluster ausblenden, die sich über zwei Kalenderjahre erstrecken, wodurch es für die Beurteilung der ILR-Berechtigung ungeeignet ist.
Festgelegtes Visumjahr Zählt die Fehltage zwischen den jeweiligen Visum-Jubiläumsdaten. Weist dieselbe Einschränkung auf wie der Kalenderjahresansatz, da dabei Abwesenheiten, die den Grenzwert über einen gleitenden Zeitraum hinweg überschreiten, möglicherweise nicht erfasst werden.
Gleitender 12-Monats-Zeitraum Berechnet die Abwesenheitstage für jeden möglichen zusammenhängenden 12-Monats-Zeitraum. Entspricht der Bewertungsmethodik des Innenministeriums und liefert den genauesten Überblick über die Einhaltung der Abwesenheitsvorschriften im Rahmen des ILR.

Die vier Arten von Geschäftsreisen, die die Anspruchsvoraussetzungen ausschließen

Wenn Ihnen einer dieser Punkte bekannt vorkommt, steigt Ihr Risiko durch Fehlzeiten bereits an.

  • Produkt- oder Markteinführungsunterstützung im Ausland. Ein leitender Ingenieur oder Projektmanager wird für drei bis vier Monate in ein Team im Ausland eingebunden. Intern wird dies als normale Projektarbeit verbucht; aus einwanderungsrechtlicher Sicht handelt es sich um einen kurzfristigen Personalbedarf.
  • Einsatz vor Ort beim Kunden. In den Bereichen Beratung, IT und projektorientierten Tätigkeiten werden Mitarbeiter für jeweils mehrere Wochen an Kundenstandorte entsandt. Wiederholte Reisen innerhalb eines fortlaufenden Zeitraums summieren sich schnell.
  • IKT-nahe Einsätze mit falschem Visum. Inhaber eines „Skilled Worker“-Visums, die im Rahmen informeller vorübergehender Entsendungen statt über das „Global Business Mobility“-Programm entsandt werden. Die Reisen finden tatsächlich statt, die Nachverfolgung jedoch oft nicht. Lesen Sie unseren Leitfaden zur Abgrenzung zwischen Besuchern und beruflichen Tätigkeiten im Vereinigten Königreich.
  • Konferenzen und Messen, eine nach der anderen. Einzeln betrachtet kurz, in der Summe jedoch von erheblicher Bedeutung. Ein leitender Vertriebsmitarbeiter, der an acht regionalen Veranstaltungen auf zwei Kontinenten teilnimmt, kann leicht 60 bis 80 Tage im Jahr damit verbringen – und dabei sind private Reisen noch nicht einmal mitgerechnet.

Was gilt als Abwesenheit und was nicht?

Das Innenministerium behandelt die meisten berufsbedingten Reisen als gewöhnliche Abwesenheit. Es gibt keine automatische Ausnahmeregelung für Geschäftsreisen. In den Einwanderungsbestimmungen ist eine begrenzte Anzahl von Ausnahmen festgelegt.

Abwesenheiten, die nicht auf die 180-Tage-Grenze angerechnet werden

Ausnahme Gilt, wenn Erforderliche Nachweise
Anerkannte Forschung im Ausland Der Arbeitnehmer ist ein Facharbeiter in einem förderfähigen wissenschaftlichen oder akademischen SOC-Code und führt außerhalb des Vereinigten Königreichs vom Sponsor genehmigte Forschungsarbeiten durch. Bestätigungsschreiben des Sponsors zusammen mit den entsprechenden Forschungsunterlagen .
Humanitäre oder ökologische Krise Der Sponsor hat die Auslandsabwesenheit des Mitarbeiters genehmigt, damit dieser bei einer nationalen oder internationalen humanitären oder ökologischen Hilfsmaßnahme mitwirken kann. Schreiben des Sponsors zur Bestätigung des Grundes für die Abwesenheit und zur Genehmigung.
Überzeugende, mitfühlende Gründe Die Abwesenheit ist auf außergewöhnliche persönliche Umstände zurückzuführen, wie beispielsweise eine lebensbedrohliche Erkrankung des Arbeitnehmers oder eines nahen Familienangehörigen oder einen Trauerfall. Krankenakten, Sterbeurkunden, Reisebuchungen oder andere Belege.
Reisebeeinträchtigungen Der Mitarbeiter kann aufgrund von Umständen wie einer Naturkatastrophe, einem militärischen Konflikt, einer Pandemie oder einer sonstigen erheblichen Reisebehinderung nicht zurückkehren. Bestätigungen über Flugausfälle, offizielle Reisehinweise der Regierung oder gleichwertige Belege.

Gewöhnliche Geschäftsreisen fallen unter keine dieser Kategorien. Gehen Sie davon aus, dass sie berücksichtigt werden.

ILR-Abwesenheitserfassung: Verfolgen Sie die Abwesenheiten Ihrer Mitarbeiter

Die meisten Personalabteilungen beginnen erst im vierten Jahr, Abwesenheiten ernsthaft zu erfassen, wenn Gespräche über den ILR-Antrag anstehen. Zu diesem Zeitpunkt ist der Schaden jedoch bereits entstanden. Die Erfassung muss am ersten Tag der Gültigkeitsdauer des Fachkräftevisums beginnen und bis zum Tag der Einreichung des ILR-Antrags fortgesetzt werden. Sehen Sie sich unseren ILR-Abwesenheits-Tracker an.

Probieren Sie auch unseren kostenlosen Rechner zur Berechtigung für eine dauerhafte Aufenthaltsgenehmigung (ILR) in Großbritannien aus, der weitere Prüfungen durchführt.

Alarmschwellenwerte für Maßnahmen der Personalabteilung

Gleitender 12-Monats-Gesamtwert Status Empfohlene Maßnahmen
Weniger als 130 Tage Grün Alles wie gewohnt. Überwachen Sie weiterhin Abwesenheiten im Rahmen der üblichen Verfahren zur Einhaltung der Einwanderungsbestimmungen.
130–150 Tage Bernstein Überprüfen Sie anstehende Reisepläne, ermitteln Sie die Gesamtzahl der Fehlzeiten und informieren Sie den Vorgesetzten des Mitarbeiters.
150–179 Tage Rot Setzen Sie nicht unbedingt notwendige Auslandsreisen nach Möglichkeit aus und lassen Sie sich von einem Einwanderungsanwalt beraten, um mögliche Risiken im Zusammenhang mit dem ILR zu bewerten.
über 180 Tage Verstoß Führen Sie umgehend eine rechtliche Prüfung durch, um festzustellen, ob eine zulässige Ausnahme von der Anwesenheitspflicht vorliegt oder ob die Abwicklungsplanung überarbeitet werden muss.

Falls Ihr Mitarbeiter bereits 180 Tage überschritten hat

Gehen Sie nicht davon aus, dass der Antrag abgelehnt wurde. Es gibt drei Möglichkeiten, die Sie prüfen sollten, bevor Sie die Wartezeit abschreiben.

  • Prüfen Sie die Ausnahmegründe. Falls eine Abwesenheit im Zusammenhang mit einer vom Sponsor genehmigten Forschungsarbeit, einem Trauerfall in der Familie oder einer vom Innenministerium anerkannten Krisensituation stand, sammeln Sie die entsprechenden Nachweise und bereiten Sie einen Ermessensantrag vor.
  • Berechnen Sie den Zeitraum ausgehend vom günstigsten Startdatum neu. Das Innenministerium gestattet Antragstellern, die Anrechnungsfrist rückwirkend ab dem Antragsdatum bis zu 28 Tage danach oder ab dem Datum der Entscheidung zu berechnen – je nachdem, welche Variante am günstigsten ist. Durch das 28-tägige Antragsfenster kann ein Verstoß manchmal vollständig aus der Anrechnungsfrist herausfallen.
  • Planen Sie einen Neustart ein. Sofern keine Ausnahme vorliegt, verlängert sich die Sponsoring-Laufzeit. Planen Sie die Kosten für einen weiteren Zyklus der „Immigration Skills Charge“, eine aktualisierte Sponsoring-Bescheinigung und eine neue fünfjährige Frist ein. Da sich die Wartezeit im Rahmen des „Earned Settlement“-Modells möglicherweise auf 10 Jahre verlängert, werden die Kosten für einen Neustart nur noch weiter steigen.

Und denken Sie daran, dass Mitarbeiter, die viel auf Reisen sind, das Vereinigte Königreich nicht verlassen dürfen, solange ihr Antrag auf eine unbefristete Aufenthaltsgenehmigung (ILR) noch nicht entschieden ist – die Priority- und Super-Priority-Services verkürzen diesen Zeitraum, in dem keine Reisen möglich sind, von Monaten auf Tage.


Sind Sie ratlos, was die Reisemuster Ihrer Mitarbeiter angeht?

Holen Sie sich fachkundige Unterstützung bei Ihrem Antrag auf eine dauerhafte Aufenthaltsgenehmigung (ILR) im Vereinigten Königreich


Haftungsausschluss: Die Einreisebestimmungen ändern sich häufig; bitte informieren Sie sich bei offiziellen Stellen oder kontaktieren Sie uns, um die aktuellsten Informationen zu erhalten, bevor Sie Entscheidungen treffen.


Häufig gestellte Fragen: Die 180-Tage-Regelung für den dauerhaften Aufenthaltsstatus (ILR) im Vereinigten Königreich und Geschäftsreisen

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Reenu Kurien
Reenu Kurien
Reenu Kurien ist als Global Mobility Agent bei Jobbatical in Tallinn tätig und konzentriert sich auf die Unternehmenszuwanderung nach Saudi-Arabien, wobei sie auch Unterstützung bei Fällen in ganz Europa leistet. Sie hat einen BTech-Abschluss in Elektronik- und Kommunikationstechnik vom Caarmel Engineering College und verfügt über Berufserfahrung bei Fragomen, einer der weltweit größten Anwaltskanzleien für Unternehmenszuwanderungsrecht, sowie bei VISARIGHT mit Sitz in Berlin. Sie spricht fließend Englisch, Hindi, Malayalam und Deutsch. Ihr Tätigkeitsbereich umfasst Anträge auf saudische Iqama (Aufenthaltsgenehmigung), die Beantragung von Visakontingenten über das MHRSD (Ministerium für Humanressourcen und soziale Entwicklung) und das MOFA, saudische Familienaufenthaltsvisa, kurzfristige Arbeitsvisa sowie die auf Qualifikationen basierende Berufsklassifizierung für 2026. Sie veröffentlicht praktische Leitfäden zum Personalwesen in Saudi-Arabien, unter anderem zur Erteilung von Iqamas, zur Beglaubigung von Dokumenten und zur Familienzusammenführung.
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