Neue britische ILR-Regeln 2026: Wie sich die Änderungen im April auf Inhaber von Fachkräftevisa auswirken werden

Aktueller Stand zum ILR im Vereinigten Königreich – Juli 2026

Offizielle Regierungsquelle: GOV.UK: „Ein gerechterer Weg zur Aufenthaltsgenehmigung“ – Strategiepapier und Ergebnisse der Konsultation

Künftig hängt die Berechtigung eines Migranten zur Niederlassung streng von seinem wirtschaftlichen Beitrag, seiner Integration in die Gemeinschaft und seinem Verhalten ab. Für Personalverantwortliche und Global-Mobility-Teams bedeutet dieser grundlegende Wandel, dass sie ihre Strategien zur langfristigen Mitarbeiterbindung, zur Einhaltung von Vorschriften und zur Visa-Unterstützung völlig neu überdenken müssen.

‍Das neue Rahmenwerk für leistungsbezogene Abrechnungen:

Das ILR gewährt weiterhin eine unbefristete Aufenthaltsgenehmigung, die ein uneingeschränktes Leben und Arbeiten im Vereinigten Königreich ohne Bürgschaft ermöglicht. Für Personalabteilungen bedeutet dies, dass Mitarbeiter, die das ILR erhalten, zwar weiterhin den Verwaltungsaufwand verringern und die Mitarbeiterbindung stärken, doch aufgrund der verlängerten Fristen bleiben mehr Arbeitnehmer länger auf ein Visum angewiesen. Lesen Sie den vollständigen Vergleich „ILR vs. Settled Status“, um zu verstehen, wie sich das ILR vom Settled Status unterscheidet.

Sie sind sich nicht sicher, ob Ihr Mitarbeiter einen ILR-Status oder den „EU Settled Status“ benötigt? Lesen Sie den Artikel „ILR vs. Settled Status: Die wichtigsten Unterschiede für Arbeitgeber im Vereinigten Königreich“.

Warum die Regierung diese Strecken reformiert hat

Die Reformen gehen auf das Weißbuch zur Einwanderung 2025 und die Konsultation „A Fairer Pathway to Settlement” (abgeschlossen im Februar 2026) zurück und werden vorangetrieben durch:

• Bedenken hinsichtlich hoher Migrationszahlen zu Beginn der 2020er Jahre, die zu einem prognostizierten Anstieg der ILR-Bewilligungen führen könnten (rund 1,6 Millionen zwischen 2026 und 2030 nach den alten Regeln).
• Ziel ist es, die Niederlassung zu einem „Privileg“ zu machen, das an nachweisbare Beiträge zur Wirtschaft und Gesellschaft geknüpft ist.
• Verhinderung einer automatischen Abrechnung, die sich ausschließlich nach der Dienstzeit richtet, bei gleichzeitiger Straffung der Prozesse für Mitarbeiter mit hohem Beitrag sowie Berücksichtigung der Dynamik nach dem Brexit und des punktebasierten Systems.

Was die Änderungen im ILR für Arbeitgeber bedeuten, die Arbeitnehmer sponsern

Der Übergang zu einer strengeren 10-Jahres-Regelung für die unbefristete Aufenthaltsgenehmigung (ILR) verändert die Situation bei der Mitarbeiterbindung erheblich. Da sich die erforderliche Wartezeit verdoppelt hat, bleiben Mitarbeiter deutlich länger auf ein Visum angewiesen. Aufgrund dieser verlängerten Abhängigkeit besteht bei Arbeitnehmern, die den 10-Jahres-Weg beschreiten, die Gefahr, dass sie ihren derzeitigen Arbeitgeber verlassen, um nach besseren Chancen, einer höheren Vergütung oder Stellen zu suchen, die kürzere Zeiträume (z. B. 3–5 Jahre) für Hochverdiener oder beschleunigte Wege für Spitzenkräfte bieten, bevor sie ihren eigenen ILR-Meilenstein erreichen. Lesen Sie hier„Zeitplan für den ILR-Antrag für Fachkräfte: Beschäftigungs- und Aufenthaltsvoraussetzungen im Jahr 2026“

Was dies für die Mitarbeiterbindung bedeutet: Arbeitgeber können sich nicht mehr darauf verlassen, internationale Fachkräfte durch eine schnelle Einigung an das Unternehmen zu binden. Wenn das Arbeitsumfeld, die Vergütungsstruktur oder die Sponsoring-Bedingungen Ihres Unternehmens nicht äußerst wettbewerbsfähig sind, ist es wahrscheinlicher, dass Mitarbeiter ihr Visum auf einen anderen Sponsor übertragen. Längere Visumsverlängerungen bedeuten zudem laufende Verwaltungs- und Compliance-Kosten für das Unternehmen.

So können Arbeitgeber Anträge auf eine unbefristete Aufenthaltsgenehmigung proaktiv unterstützen:

• Schaffung strukturierter Karrierewege: Bieten Sie klare Wege zu Gehaltsstufen an, die Arbeitnehmern den Zugang zu beschleunigten ILR-Verfahren ermöglichen (z. B. den Weg für Spitzenverdiener).
• Administrative und finanzielle Unterstützung anbieten: Unterstützung bei den Kosten für laufende Visumsverlängerungen und eventuelle Gebühren für den Antrag auf eine dauerhafte Aufenthaltsgenehmigung (ILR) leisten oder Zugang zu Einwanderungsexperten gewähren, die die komplexen Formalitäten erledigen.
• Unterstützung bei der Integration: Bereitstellung von Ressourcen zur Erfüllung der B2-Englischanforderungen und anderer Integrationskriterien, die für das Bestehen der neuen Kriterien für den „verdienten Aufenthaltsstatus“ erforderlich sind.

Eine vollständige Übersicht darüber, was die Personalabteilung in den einzelnen Phasen zu tun hat, finden Sie in unserem „UK ILR Employer Guide“.

Wie Personalabteilungen und Teams für globale Mobilität sich auf die neuen Vorschriften für das britische ILR vorbereiten können

Um sich auf die Änderungen im Jahr 2026 einzustellen, sollten Arbeitgeber:

• Bleiben Sie über die aktuellen Meldungen des Innenministeriums auf dem Laufenden und lassen Sie sich von Einwanderungsspezialisten individuell beraten.
• Überprüfen Sie die Visumshistorie der Mitarbeiter und die voraussichtliche Berechtigung für eine unbefristete Aufenthaltsgenehmigung (ILR) gemäß den neuen Kriterien für eine verdiente Niederlassungsgenehmigung.
• Unterstützen Sie die Mitarbeiter mit Unterlagen, Nachweisen über Beiträge (z. B. Gehaltsabrechnungen) und Integrationsanforderungen.
• Überarbeitung der internen Richtlinien, um variable Qualifizierungszeiträume, beschleunigte Wege für Spitzenkräfte und den laufenden Bedarf an Sponsoring zu berücksichtigen.
• Ermutigen Sie Mitarbeiter, die bald anspruchsberechtigt sind, frühzeitig zu planen, um die Reduzierungen durch positive Faktoren zu maximieren.

Proaktive Maßnahmen tragen dazu bei, die Einhaltung von Vorschriften sicherzustellen, Störungen zu minimieren und die Stabilität der Talente inmitten dieser großen politischen Veränderungen zu unterstützen.

Was als nächstes passiert

Die Reformen zur leistungsbezogenen Altersversorgung sind nun in Kraft getreten und werden ab April 2026 umgesetzt. Auf der Grundlage der Auswertung der Konsultationsergebnisse könnten weitere Anpassungen folgen, doch die grundlegende Ausrichtung – längere Bezugszeiträume, beitragsabhängige Anpassungen und die Abschaffung des reinen 10-Jahres-Modells – steht fest. Arbeitgeber sollten die Website GOV.UK im Auge behalten, um sich über zusätzliche Leitlinien oder Anpassungen zu informieren, die sich auf die Personalplanung auswirken könnten.

Wichtige Meilensteine im Bereich Arbeitsrecht und Einwanderung für 2026

Haftungsausschluss: Die Einwanderungsbestimmungen ändern sich recht häufig; bitte informieren Sie sich bei offiziellen Stellen oder wenden Sie sich an uns, um die aktuellsten Informationen zu erhalten, bevor Sie Entscheidungen treffen.