La ruta de visado para trabajadores sociales del Reino Unido se cierra a nuevos solicitantes extranjeros – Guía para empleadores 2026

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El Gobierno del Reino Unido cerró oficialmente la vía de visados para cuidadores a los nuevos solicitantes extranjeros (es decir, el permiso de entrada desde el extranjero) a partir del 22 de julio de 2025. A partir de 2026, este cierre seguirá en vigor sin que se haya anunciado ninguna revocación o prórroga importante. Los empleadores y los equipos de recursos humanos de las organizaciones medianas ya no pueden patrocinar a nuevos trabajadores sociales o trabajadores sociales para personas mayores de fuera del Reino Unido en el marco de los programas de visados para trabajadores sanitarios y sociales o para trabajadores cualificados para solicitar permisos de entrada.

¿Qué ha cambiado y por qué?

La política prohíbe nuevos patrocinios para cuidadores (código SOC 6135) y cuidadores de personas mayores (código SOC 6136) procedentes del extranjero, lo que significa que no se concederán nuevos visados de entrada para estos puestos. Este cambio, que forma parte de una reforma migratoria más amplia destinada a reducir la migración neta, combatir la explotación de los trabajadores en el sector y dar prioridad al talento nacional del Reino Unido, ha provocado una fuerte caída de las solicitudes de visados relacionados desde mediados de 2025.

• Los titulares de visados existentes que desempeñen estas funciones (aquellos patrocinados antes o alrededor de la fecha de cierre) pueden seguir trabajando, prorrogar sus visados (cumpliendo los requisitos salariales y de otro tipo) y cambiar de empleador/patrocinador, con arreglo a las disposiciones transitorias vigentes.
• El cambio dentro del país sigue siendo posible hasta el 22 de julio de 2028 (en revisión): Las personas que ya se encuentran en el Reino Unido con otros visados (por ejemplo, visado de posgrado, visado de estudiante) pueden cambiar a puestos de cuidadores si han estado empleados legalmente en la nómina del patrocinador durante al menos tres meses consecutivos antes de que se expida el Certificado de Patrocinio.
• Después del 22 de julio de 2028, se espera que estas funciones se eliminen de las listas de patrocinio elegibles (por ejemplo, la Lista de Salarios de Inmigración o la Lista de Escasez Temporal), lo que pondrá fin incluso a las opciones dentro del país, a menos que se amplíe la transición.
• Nota: Estos puestos siguen figurando en las listas de escasez/salarios pertinentes con fines transitorios, pero se ha cerrado por completo la contratación de personal extranjero. Por lo general, no se admiten familiares a cargo para los nuevos solicitantes de estos puestos de asistencia por debajo del nivel universitario.

Repercusiones operativas para los empresarios y los RRHH

Su cierre prolongado sigue exigiendo un importante giro estratégico para el sector de la asistencia social:

• Se elimina la reserva de talento extranjero para puestos de cuidadores en el caso de las nuevas contrataciones procedentes del extranjero, lo que agrava la escasez en áreas críticas.
• Ahora es esencial poner un gran énfasis en la contratación, la retención y el desarrollo interno a nivel nacional (en el Reino Unido).
• La inversión en formación, mejora de las competencias, programas de aprendizaje y progresión profesional para la mano de obra existente en el Reino Unido es cada vez más importante para crear canales sostenibles.
• Los patrocinadores deben supervisar de cerca y apoyar a los trabajadores sanitarios extranjeros actuales en lo que respecta a las prórrogas, los cambios dentro del país y el cumplimiento de la normativa, a fin de evitar interrupciones.
• El control del Ministerio del Interior sobre las obligaciones de patrocinio se ha intensificado, con mayores riesgos de auditorías, problemas de cumplimiento o revocación de licencias por cualquier incumplimiento.

¿Qué deben hacer ahora las empresas medianas? 2026)

• Ya no se pueden acelerar las solicitudes pendientes en el extranjero, ya que el enfoque se ha desplazado por completo de la autorización de entrada internacional para estos puestos.
• Intensificar los esfuerzos de contratación a nivel nacional, incluyendo campañas específicas, colaboraciones con centros de empleo locales, escuelas/universidades y actividades de divulgación en la comunidad para atraer a residentes del Reino Unido.
• Ampliar o poner en marcha programas sólidos de formación y mejora de las competencias, programas de aprendizaje e iniciativas de retención para desarrollar el talento interno y reducir la rotación de personal.
• Revisar y apoyar activamente a los trabajadores sociales patrocinados existentes: facilitar las prórrogas de visados (cuando se cumplan los requisitos, incluido el cumplimiento de los requisitos salariales; tenga en cuenta que pueden aplicarse normas salariales transitorias para las prórrogas antes de determinadas fechas de 2026) y los cambios dentro del país hasta la fecha límite de 2028.
• Priorizar el cumplimiento: Garantizar un mantenimiento riguroso de los registros, comprobaciones del derecho al trabajo y el cumplimiento de las obligaciones de patrocinio, ya que la aplicación de la ley sigue siendo estricta.
• Consulte regularmente a especialistas en inmigración o expertos legales para estar al tanto de cualquier revisión de la transición de 2028, posibles recomendaciones del MAC o nuevos cambios normativos.

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