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Fin de l'appel à manifestation d'intérêt pour le visa : Comment les RH doivent s'adapter en 2025

3
min lire
Dernière mise à jour
19 novembre 2025
Visa d'expression d'intérêt Visa d'expression d'intérêt
  • La suppression du visa d'expression d'intérêt (EOI) au Portugal oblige les talents étrangers à obtenir un visa de travail valide avant d'entrer dans le pays, ce qui transfère la responsabilité du parrainage des visas aux employeurs lors de la phase de recrutement.
  • Les équipes RH doivent commencer à planifier l'immigration et les visas dès le début, en intégrant les délais de mise en conformité et de relocalisation dans le processus d'embauche afin de s'adapter au nouveau cadre d'immigration dirigé par l'employeur.
  • Le recrutement international devient la nouvelle norme, avec un recours accru aux stratégies d'embauche transfrontalières et aux plateformes numériques de relocalisation qui rationalisent la gestion des visas et de la relocalisation.
  • Les employeurs peuvent désormais utiliser d'autres voies d'obtention de visas, telles que le programme de visas technologiques, les visas pour activités hautement qualifiées, les visas de travail saisonnier/temporaire et la carte bleue européenne, afin d'embaucher des talents étrangers de manière efficace et en toute conformité.

L'abandon par le gouvernement portugais du visa d'expression d'intérêt (EOI) a modifié la manière dont les entreprises recrutent des talents étrangers. Jusqu'à récemment, le parcours EOI permettait aux professionnels non européens se trouvant déjà au Portugal de demander un permis de séjour tout en cherchant du travail. Avec sa suppression en 2024, les employeurs doivent maintenant repenser leur façon d'engager des talents internationaux, d'autant plus que les entreprises portugaises continuent de faire face à des pénuries de compétences dans les domaines de la technologie, de l'ingénierie et de l'hôtellerie.

Ce qui a changé et pourquoi c'est important

Le visa EOI a été conçu pour favoriser la flexibilité de l'immigration, mais il a entraîné des contraintes administratives et des retards. En vertu des nouvelles règles d'immigration du Portugal, les talents étrangers doivent désormais obtenir un visa de travail valide avant d'entrer dans le pays. Ce changement déplace la responsabilité en amont - des individus vers les employeurs - obligeant les équipes RH à adapter les processus pour un recrutement conforme.

Pour les responsables des ressources humaines et les professionnels de la mobilité, ce changement est synonyme de.. :

  • Les candidats qui se trouvent déjà au Portugal sans autorisation de travail valable ne peuvent plus régulariser leur situation par le biais de demandes de manifestation d'intérêt.

  • Les entreprises doivent prendre l'initiative du parrainage des visas au stade du recrutement.

  • Les délais de traitement des visas de travail doivent être pris en compte dans la planification de l'intégration et de la réinstallation.

Principales implications pour les employeurs

  1. Planification précoce de l'immigration
    Les employeurs ne peuvent plus compter sur les candidats pour s'occuper de la légalisation après l'embauche. Au contraire, la planification des visas et de la relocalisation doit commencer dès l'acceptation de l'offre. L'intégration des contrôles d'immigration dans le processus d'embauche est désormais essentielle pour la conformité et l'efficacité.

  2. Plus grande dépendance à l'égard du parrainage par l'employeur
    La fin de l'EOI met davantage l'accent sur la capacité de l'entreprise à fournir un contrat de travail et des documents de parrainage. Les RH doivent travailler en étroite collaboration avec les équipes juridiques ou les partenaires en matière d'immigration afin de s'assurer que toutes les étapes de la conformité ont été franchies avant le déménagement.

  3. L'embauche à l'étranger devient la norme
    Alors que le visa EOI a souvent profité aux demandeurs d'emploi déjà présents au Portugal, les entreprises doivent désormais se concentrer sur des stratégies de recrutement transfrontalières. Il s'agit notamment de trouver des talents à l'étranger et de tirer parti des services de relocalisation des talents numériques.

Comment les RH peuvent s'adapter en 2025

Pour maintenir des viviers de recrutement compétitifs et garantir la conformité, les équipes des RH et de la mobilité mondiale peuvent :

  • Établir des partenariats avec des prestataires de services d'immigration pour gérer efficacement les documents relatifs aux visas et les démarches administratives.

  • Utiliser des plateformes numériques de relocalisation (comme Jobbatical) qui intègrent la conformité, la gestion des visas et la logistique de la relocalisation.

  • Développer des flux de travail internes pour la préparation des visas - y comprisdes calendriers, des listes de contrôle des documents des candidats et une communication claire avec les responsables du recrutement.

  • Mettre à jour l'image de marque de l'employeur et les listes d'emplois pour refléter la disponibilité du parrainage des visas et le soutien aux embauches internationales.

De nouvelles voies que les employeurs peuvent emprunter

Même sans le visa EOI, les entreprises peuvent toujours recruter des talents internationaux :

  • Le programme Tech Visa, conçu pour permettre aux employeurs certifiés dans le domaine de la technologie d'embaucher plus rapidement des professionnels non européens hautement qualifiés.

  • Visa d'activité hautement qualifié, applicable aux postes de haut niveau ou de spécialiste.

  • Visas de travail saisonnier ou temporaire, utiles pour l'agriculture, le tourisme ou les besoins liés à un projet.

  • Carte bleue européenne, idéale pour un emploi de longue durée et hautement qualifié au Portugal et dans toute l'Europe.

Construire un processus de recrutement à l'épreuve du temps

La fin du visa d'expression d'intérêt au Portugal est le signe d'une tendance européenne plus large vers une immigration structurée et dirigée par l'employeur. Pour les RH, c'est l'occasion de mettre en place des processus de recrutement plus conformes et plus prévisibles à l'échelle mondiale.

En s'alignant très tôt sur les spécialistes de l'immigration et en intégrant la gestion des visas dans les systèmes de ressources humaines, les employeurs peuvent rester attractifs pour les talents internationaux et continuer à s'étendre au-delà des frontières en toute confiance.

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