Gebühren für britische Sponsorenlizenzen, CoS und IHS im Jahr 2026: Vollständige Kostenaufschlüsselung für Arbeitgeber

Ab dem 8. April 2026 führte die britische Regierung eine erhebliche Runde von Erhöhungen der Einwanderungsgebühren ein, von denen Arbeitgeber betroffen sind, die internationale Fachkräfte einstellen oder nach Großbritannien versetzen. Diese Änderungen umfassten höhere Gebühren für die Bearbeitung von Visa, einen starken Anstieg der Kosten für das „Certificate of Sponsorship“ (CoS) sowie spätere Anpassungen der „Immigration Skills Charge“ (ISC). Ende 2025 folgten weitere Erhöhungen der Gebühren für den Priority Service. Für Personalabteilungen und Global-Mobility-Manager bedeutete dies erhöhte Compliance-Kosten und anhaltende Herausforderungen bei der Budgetplanung für die Personalplanung, sogar bis ins Jahr 2026 hinein.

Änderungen bei den Lizenzgebühren für Hauptsponsoren ab April 2026

Das britische Innenministerium hat im Rahmen seiner Strategie zur Kostendeckung und Migrationssteuerung die Gebühren für Einwanderung und Staatsangehörigkeit überarbeitet. Die Änderungen vom April 2025 (die für die meisten Kerngebühren weiterhin gültig sind) und nachfolgende Aktualisierungen umfassen:

• Antragsgebühr für die Sponsorenlizenz für mittlere und große Sponsoren: Erhöht auf 1.682 £; kleine/gemeinnützige Sponsoren zahlen 574 £.
• Verlängerung der Sponsorenlizenz: Bei der Verlängerung gelten dieselben Gebühren.
• Gebühren für das Fachkräftevisum (für Visa mit einer Gültigkeitsdauer von bis zu 3 Jahren): 885 £ bei Antragstellung im Land / 769 £ bei Antragstellung im Ausland pro Antragsteller
• Gebühren für das Fachkräftevisum (für Visa mit einer Laufzeit von mehr als 3 Jahren): 1.872 £ bei Antragstellung im Land / 1.618 £ bei Antragstellung im Ausland pro Antragsteller
• Sponsoring-Bescheinigung (CoShealth): Jetzt 525 £ pro Bescheinigung.
• Visa-Services mit Priorität und Super-Priorität: 500 £ bzw. 1000 £ und mehr.

Diese Änderungen gelten sowohl für Anträge, die im Inland als auch für solche gestellt werden, die aus dem Ausland eingereicht werden. Arbeitgeber, die mehrere Arbeitskräfte aus dem Ausland sponsern, müssen weiterhin mit einem erheblichen Anstieg der Gesamtkosten für Einwanderungsangelegenheiten über den gesamten Einstellungszyklus hinweg rechnen.

IHS-Gebühr im Jahr 2026: Hat sich etwas geändert?

• IHS-Beitrag im Jahr 2026: 1.035 £ pro Jahr für Erwachsene; 776 £ pro Jahr für Studierende
• Keine Erhöhung bei der Gebührenanpassung vom 8. April 2026 – unverändert bestätigt
• Letzte Erhöhung: Februar 2024, von 624 £/Jahr auf 1.035 £/Jahr
• Inhaber eines Visums für Fachkräfte im Gesundheits- und Pflegebereich sowie deren Familienangehörige sind vollständig von der Regelung ausgenommen
• Im Voraus für die gesamte Gültigkeitsdauer des Visums zu zahlen – bei einem 5-Jahres-Visum sind das 5.175 £ pro Person

Kosten für Sponsorenlizenzen für Arbeitgeber und Global-Mobility-Manager im Jahr 2026

Die Gebührenerhöhungen erfolgen vor dem Hintergrund knapperer Budgets, höherer Gehaltsgrenzen und sich wandelnder internationaler Einstellungsstrategien. Für Führungskräfte im Personalwesen und im Bereich Global Mobility bedeutet dies:

• Neubewertung der Kosten pro Einstellung: Aktualisierte Budgets müssen die kumulativen Auswirkungen höherer Visagebühren, CoS (jeweils 525 £), ISC (bis zu 1.320 £+/Jahr) und der Einwanderungsgesundheitsabgabe (1.035 £/Jahr pro Erwachsener) berücksichtigen.
• Frühzeitige Planung von Verlängerungen: Die Kosten für die Verlängerung von Sponsorenlizenzen und Arbeitsgenehmigungen wirken sich nun erheblich auf die vierteljährlichen oder jährlichen Budgets für die Talentzuweisung aus.
• Verbesserung der Compliance und der Effizienz bei der Berichterstattung: Angesichts steigender Risiken und Kosten sollten Arbeitgeber ihre Visumverwaltungsprozesse optimieren, um Verzögerungen oder kostspielige Fehler zu vermeiden.

Versteckte Kosten jenseits der Gebühren für die Beantragung einer Sponsorenlizenz und Möglichkeiten, diese zu minimieren

Viele Arbeitgeber unterschätzen die zusätzlichen Kosten, die durch die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften, Verzögerungen, Umzugshilfen und den laufenden Verwaltungsaufwand entstehen können. Wenn Personalabteilungen diese Kosten frühzeitig erkennen, können sie genauer planen und unerwartete Budgetüberschreitungen vermeiden.

Rechts- und Beratungshonorare

• Mögliche Kosten: Beratung in Einwanderungsfragen, Unterstützung bei komplexen Fällen und Einsprüche gegen Ablehnungsbescheide können erhebliche Kosten verursachen.
• So lassen sich die Kosten senken: Beauftragen Sie Einwanderungsdienstleister mit Festpreisangeboten und lassen Sie die Unterlagen vor der Einreichung gründlich prüfen.

Compliance und Verwaltung

• Mögliche Kosten: Compliance-Systeme, Audits und die Lizenzverwaltung erfordern laufende Investitionen, während Verstöße gegen Vorschriften mit extrem hohen Kosten verbunden sein können.
• So lässt sich das Risiko verringern: Führen Sie eine zentralisierte Mobilitätsplattform ein, die das Ablaufdatum von Visa, die Überprüfung der Arbeitsberechtigung und die Meldepflichten erfasst.

Verzögerungen und Produktivitätsverluste

• Mögliche Kosten: Verzögerungen bei der Personalbeschaffung können zu Projektverzögerungen führen, die Produktivität beeinträchtigen und die Kosten für die Personalbeschaffung in die Höhe treiben.
• So lässt sich der Aufwand reduzieren: Planen Sie realistische Zeitrahmen in die Personalplanung ein und nutzen Sie, sofern verfügbar, Dienstleistungen zur vorrangigen Bearbeitung.

Kosten für unterhaltsberechtigte Angehörige und Familienangehörige

• Mögliche Kosten: Visagebühren, der Einwanderungs-Gesundheitszuschlag (IHS) und Umzugshilfen für Familienangehörige können die Kosten erheblich in die Höhe treiben.
• So lässt sich das Problem beheben: Erstellen Sie klare Richtlinien, in denen festgelegt ist, welche unterhaltsbezogenen Ausgaben das Unternehmen übernimmt.

Personalschulungen und Fachwissen im Bereich Einwanderung

• Mögliche Kosten: Die Personalabteilungen über Einwanderungsbestimmungen auf dem Laufenden zu halten, erfordert Zeit und Ressourcen, und Fehler können zu kostspieligen erneuten Einreichungen führen.
• So lässt sich der Aufwand reduzieren: Lagern Sie komplexe Einwanderungsfälle aus und setzen Sie Systeme ein, die Compliance-Probleme bereits vor der Einreichung erkennen.

Währungs- und internationale Zahlungsgebühren

• Mögliche Kosten: Wechselkursschwankungen und Gebühren für Auslandsüberweisungen können die Gesamtkosten für die Personalbeschaffung erhöhen.
• So lässt sich das Risiko verringern: Nutzen Sie Zahlungslösungen für mehrere Währungen oder Anbieter von globalen Mobilitätsdienstleistungen, die lokale Zahlungen effizient abwickeln.

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Wie hilft Ihnen Jobbatical dabei, die Beantragung von Lizenzen zu vereinfachen und Kosten zu senken?

Die Verwaltung von Sponsoring und Visumspflichten in Großbritannien muss für Personalabteilungen keinen zusätzlichen Arbeitsaufwand bedeuten. Jobbatical unterstützt Arbeitgeber dabei, die Nachverfolgung von Visa, die Dokumentation und Compliance-Prozesse über eine einzige Plattform zu automatisieren, wodurch der manuelle Verwaltungsaufwand reduziert und die Erfahrung der Mitarbeiter beim Umzug verbessert wird.

Damit Ihr globales Mobilitätsprogramm kosteneffizient bleibt:

• Budget über die Antragsgebühren hinaus: Berücksichtigen Sie bei Ihrer Prognose auch Kosten für Rechtsberatung, Compliance, Umzug sowie verzögerungsbedingte Kosten.
• Bleiben Sie über politische Änderungen auf dem Laufenden: Beobachten Sie Aktualisierungen der Gehaltsgrenzen, der Gebühren für die Einwanderungsabgabe (Immigration Skills Charge, ISC) und der Visabestimmungen.
• Investieren Sie in Compliance-Tools: Proaktive Überwachung und Berichterstattung sind weitaus kostengünstiger als Lizenzverstöße oder Strafen.
• Den langfristigen ROI messen: Die Kosten für Sponsoring sollten gegen den Nutzen abgewogen werden, der sich aus der schnellen Schließung kritischer Qualifikationslücken ergibt.
• Kostspielige Fehler vermeiden: Automatisierte Arbeitsabläufe und Konformitätsprüfungen tragen dazu bei, Fehler bei der Antragstellung, Verzögerungen und Nacharbeiten auf ein Minimum zu reduzieren.

Durch die Zentralisierung des Einwanderungs- und Mobilitätsmanagements können Unternehmen die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften gewährleisten, ihre Effizienz steigern und die Kosten für die Personalbeschaffung besser kontrollieren.

Haftungsausschluss:

Einwanderungsgesetze und -richtlinien ändern sich häufig und können je nach Land oder Staatsangehörigkeit variieren. Jobbatical übernimmt keine Verantwortung für Entscheidungen, die auf der Grundlage der bereitgestellten Informationen getroffen werden.