Visum für Pflegekräfte im Vereinigten Königreich für neue Bewerber aus dem Ausland geschlossen – Leitfaden für Arbeitgeber 2026

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Die britische Regierung hat die Visumroute für Pflegekräfte für neue Antragsteller aus dem Ausland (d. h. Einreiseerlaubnis aus dem Ausland) mit Wirkung zum 22. Juli 2025 offiziell geschlossen. Seit 2026 bleibt diese Schließung in Kraft, ohne dass eine Rücknahme oder wesentliche Verlängerung angekündigt wurde. Arbeitgeber und Personalabteilungen in mittelständischen Unternehmen können keine neuen Pflegekräfte oder Altenpfleger aus dem Ausland mehr im Rahmen der Visa-Programme für Gesundheits- und Pflegekräfte oder Fachkräfte für Einreiseerlaubnisanträge sponsern.

Was hat sich geändert und warum?

Die Richtlinie verbietet neue Sponsoring-Verträge für Pflegekräfte (SOC-Code 6135) und Altenpflegekräfte (SOC-Code 6136) aus dem Ausland, was bedeutet, dass für diese Berufe keine neuen Einreisevisa mehr ausgestellt werden. Diese Änderung ist Teil umfassenderer Einwanderungsreformen, die darauf abzielen, die Nettozuwanderung zu reduzieren, die Ausbeutung von Arbeitskräften in diesem Sektor zu bekämpfen und britischen/einheimischen Fachkräften Vorrang einzuräumen. Sie hat seit Mitte 2025 zu einem starken Rückgang der entsprechenden Visumanträge geführt.

• Bestehende Visuminhaber in diesen Funktionen (die vor oder um den Zeitpunkt der Schließung herum gesponsert wurden) können weiterhin arbeiten, ihre Visa verlängern (sofern sie die Anforderungen hinsichtlich des Gehalts und anderer Kriterien erfüllen) und den Arbeitgeber/Sponsor wechseln, wobei Übergangsregelungen gelten.
• Ein Wechsel innerhalb des Landes ist bis zum 22. Juli 2028 möglich (wird weiterhin geprüft): Personen, die sich bereits mit anderen Visa (z. B. Graduiertenvisum, Studentenvisum) im Vereinigten Königreich aufhalten, können in Pflegeberufe wechseln, wenn sie vor Ausstellung der Sponsorenbescheinigung mindestens drei Monate lang ununterbrochen legal bei dem Sponsor beschäftigt waren.
• Nach dem 22. Juli 2028 werden diese Berufe voraussichtlich aus den Listen der förderfähigen Sponsoren (z. B. Immigration Salary List oder Temporary Shortage List) gestrichen, wodurch auch die Optionen innerhalb des Landes wegfallen, sofern die Übergangsfrist nicht verlängert wird.
• Hinweis: Diese Stellen bleiben zu Übergangszwecken weiterhin auf den entsprechenden Mangel-/Gehaltslisten aufgeführt, aber die Einstellung neuer Mitarbeiter aus dem Ausland ist vollständig eingestellt. Familienangehörige sind für neue Bewerber in diesen Pflegeberufen unterhalb des Hochschulniveaus in der Regel nicht zulässig.

Operative Auswirkungen auf Arbeitgeber und HR

Die anhaltende Schließung erfordert weiterhin eine bedeutende strategische Neuausrichtung für den Sozialfürsorgesektor:

• Der Pool an ausländischen Fachkräften für Pflegeberufe wird für Neueinstellungen aus dem Ausland abgeschafft, was den Mangel in kritischen Bereichen verschärft.
• Eine starke Fokussierung auf die Rekrutierung, Bindung und interne Entwicklung von Mitarbeitern im Inland (mit Sitz im Vereinigten Königreich) ist nun unerlässlich.
• Investitionen in Schulungen, Weiterbildungen, Lehrlingsausbildungen und berufliche Weiterentwicklung für die bestehende Belegschaft im Vereinigten Königreich werden immer wichtiger, um nachhaltige Personalpipelines aufzubauen.
• Sponsoren müssen die derzeitigen Pflegekräfte im Ausland genau beobachten und bei Verlängerungen, Wechseln innerhalb des Landes und der Einhaltung von Vorschriften unterstützen, um Unterbrechungen zu vermeiden.
• Die Überprüfung der Sponsoring-Pflichten durch das Innenministerium wurde verschärft, wodurch das Risiko von Audits, Compliance-Problemen oder Lizenzentzug bei Verstößen gestiegen ist.

Was sollten mittelständische Arbeitgeber jetzt tun? 2026)

• Es können keine ausstehenden Anträge aus dem Ausland mehr beschleunigt werden, der Fokus hat sich vollständig von der internationalen Einreisegenehmigung für diese Positionen weg verlagert.
• Verstärkung der Rekrutierungsbemühungen im Inland, einschließlich gezielter Kampagnen, Partnerschaften mit lokalen Arbeitsämtern, Schulen/Hochschulen und Öffentlichkeitsarbeit in der Gemeinde, um Einwohner des Vereinigten Königreichs anzuwerben.
• Erweitern oder starten Sie solide Schulungs-/Weiterbildungsprogramme, Ausbildungsplätze und Initiativen zur Mitarbeiterbindung, um interne Talente zu fördern und die Fluktuation zu reduzieren.
• Aktive Überprüfung und Unterstützung bestehender gesponserter Pflegekräfte: Erleichterung von Visumsverlängerungen (sofern berechtigt, einschließlich Einhaltung der Gehaltsvorschriften; bitte beachten Sie, dass für Verlängerungen vor bestimmten Terminen im Jahr 2026 möglicherweise Übergangsregelungen für Gehälter gelten) und Wechsel innerhalb des Landes bis zum Ablauf der Frist im Jahr 2028.
• Priorisieren Sie die Einhaltung von Vorschriften: Sorgen Sie für eine zuverlässige Dokumentation, Überprüfungen des Arbeitsrechts und die Einhaltung von Sponsoring-Verpflichtungen, da die Durchsetzung weiterhin streng ist.
• Konsultieren Sie regelmäßig Einwanderungsspezialisten oder Rechtsexperten, um über Überprüfungen des Übergangs 2028, mögliche MAC-Empfehlungen oder weitere Regeländerungen auf dem Laufenden zu bleiben.

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