Wichtigste Erkenntnis – ILR im Vereinigten Königreich
Für Arbeitgeber und Personalverantwortliche ist die Konsultation zur 10-Jahres-Route für ILR ein Zeichen dafür, dass sich das Vereinigte Königreich auf die Verfeinerung der Wege zum Daueraufenthalt konzentriert. Es ist von entscheidender Bedeutung, informiert und anpassungsfähig zu bleiben, um die kontinuierliche Unterstützung für geschätzte internationale Mitarbeiter zu gewährleisten, wenn sich die Einwanderungspolitik weiterentwickelt.
Die aktualisierten ILR-Routen im Jahr 2026 verstehen
Bisher konnten Einzelpersonen nach fünf Jahren auf bestimmten Wegen (z. B. als Fachkraft) oder nach zehn Jahren ununterbrochenem legalen Aufenthalt im Vereinigten Königreich über den Weg des langen Aufenthalts eine unbefristete Aufenthaltsgenehmigung beantragen, selbst wenn sie zwischen verschiedenen Visumtypen wie Studenten-, Arbeits- oder Familienvisa gewechselt hatten.
Im Rahmen des neuen Rahmens für verdiente Abrechnungen:
- Die Basisqualifikationszeit für ILR wurde für die meisten Migranten auf 10 Jahre erhöht.
- Der flexible 10-jährige Aufenthaltsweg wurde abgeschafft, wodurch die Möglichkeit entfällt, die Aufenthaltsdauer verschiedener Visumkategorien für diejenigen zu kumulieren, die keinen direkten 5-jährigen (jetzt verlängerten) Weg haben.
- ILR wird nun auf der Grundlage von Beiträgen „verdient“, darunter wirtschaftlicher Input (z. B. Gehaltsgrenzen), Integration (z. B. Englischkenntnisse auf Niveau B2), Compliance und Charakter.
- Die Wartezeiten variieren:
- Für viele eine 10-jährige Basislinie.
- Bis zu 15 Jahre für Positionen unterhalb der RQF-Stufe 6 (z. B. bestimmte Positionen im Gesundheits- und Pflegebereich).
- Kürzere Zeiträume (z. B. 3–5 Jahre) für Spitzenverdiener (z. B. über 50.270 £ oder 125.140 £), Top-Talente oder bestimmte Positionen im öffentlichen Dienst.
- Längere Zeiträume (z. B. 20+ Jahre) in Fällen, in denen es um Leistungsabhängigkeit, Überschreitung der Aufenthaltsdauer oder andere negative Faktoren geht.
ILR gewährt weiterhin eine dauerhafte Aufenthaltsgenehmigung, die ein uneingeschränktes Leben und Arbeiten im Vereinigten Königreich ohne Sponsoring ermöglicht. Für Personalabteilungen bedeutet die Erlangung von ILR durch Mitarbeiter weiterhin eine Verringerung des Compliance-Aufwands und eine Steigerung der Mitarbeiterbindung, aber die verlängerten Fristen bedeuten, dass mehr Arbeitnehmer länger auf ein Visum angewiesen sind.
Warum die Regierung diese Strecken reformiert hat
Die Reformen gehen auf das Weißbuch zur Einwanderung 2025 und die Konsultation „A Fairer Pathway to Settlement” (abgeschlossen im Februar 2026) zurück und werden vorangetrieben durch:
- Bedenken hinsichtlich hoher Migrationszahlen zu Beginn der 2020er Jahre, die zu einem prognostizierten Anstieg der ILR-Bewilligungen führen könnten (rund 1,6 Millionen zwischen 2026 und 2030 nach den alten Regeln).
- Ziel ist es, die Niederlassung zu einem „Privileg“ zu machen, das an nachweisbare Beiträge zur Wirtschaft und Gesellschaft geknüpft ist.
- Verhinderung einer automatischen Abrechnung, die ausschließlich auf der abgeleisteten Zeit basiert, bei gleichzeitiger Straffung der Prozesse für Personen mit hohen Beiträgen und Berücksichtigung der Dynamik nach dem Brexit und des punktebasierten Systems.
Mögliche Auswirkungen für Arbeitgeber und Personalabteilung
Mit der Abschaffung der 10-Jahres-Regelung und der Verlängerung der Standardfristen stehen Arbeitgeber vor größeren Herausforderungen, langjährige internationale Mitarbeiter ohne fortlaufende Förderung zu halten. Zu den wichtigsten Auswirkungen gehören:
- Retention Planning – Viele Mitarbeiter benötigen eine längere Förderung, was das Fluktuationsrisiko erhöht, wenn die Visabedingungen zu aufwendig werden.
- Kostenüberlegungen – Verlängerte Visumsverlängerungen verursachen für Arbeitgeber administrative, rechtliche und Compliance-Kosten.
- Einwanderungsstrategie – Die Personalabteilung muss die individuellen Fristen genau überwachen, da die Regeln zum Zeitpunkt der Beantragung der unbefristeten Aufenthaltsgenehmigung gelten (was sich möglicherweise auf Personen auswirkt, die sich bereits im Vereinigten Königreich aufhalten).
- Talentkontinuität – Qualifizierte Migranten müssen möglicherweise mit längerer Unsicherheit rechnen, was sich auf ihre Arbeitsmoral und Mobilität auswirkt; hochqualifizierte Talente (z. B. Spitzenverdiener) profitieren von schnelleren Verfahren.
Wie sich HR- und Global Mobility-Teams vorbereiten können
Um sich auf die Änderungen im Jahr 2026 einzustellen, sollten Arbeitgeber:
- Bleiben Sie über die aktuellen Informationen des Innenministeriums auf dem Laufenden und lassen Sie sich von Einwanderungsspezialisten individuell beraten.
- Überprüfen Sie die Visumshistorie der Mitarbeiter und die voraussichtliche Berechtigung für eine unbefristete Aufenthaltsgenehmigung (ILR) gemäß den neuen Kriterien für eine verdiente Niederlassungsgenehmigung.
- Unterstützen Sie die Mitarbeiter mit Unterlagen, Nachweisen über Beiträge (z. B. Gehaltsabrechnungen) und Integrationsanforderungen.
- Überarbeitung der internen Richtlinien, um variable Qualifizierungszeiträume, beschleunigte Wege für Spitzenkräfte und den laufenden Bedarf an Sponsoring zu berücksichtigen.
- Ermutigen Sie Mitarbeiter, die bald anspruchsberechtigt sind, frühzeitig zu planen, um die Reduzierungen durch positive Faktoren zu maximieren.
Proaktive Maßnahmen tragen dazu bei, die Einhaltung von Vorschriften sicherzustellen, Störungen zu minimieren und die Stabilität der Talente inmitten dieser großen politischen Veränderungen zu unterstützen.
Was als nächstes passiert
Die Reformen zur Abrechnung der erworbenen Ansprüche sind nun in Kraft und werden ab April 2026 umgesetzt. Auf der Grundlage einer Analyse nach der Konsultation können weitere Verfeinerungen hinzukommen, aber die grundlegende Ausrichtung – längere Basiszeiträume, beitragsabhängige Anpassungen und die Abschaffung der reinen 10-Jahres-Regelung – steht fest. Arbeitgeber sollten die Website GOV.UK im Auge behalten, um sich über zusätzliche Leitlinien oder Anpassungen zu informieren, die sich auf die Personalplanung auswirken.


