Die wichtigsten Punkte zu den neuen Vorschriften für das unbefristete Aufenthaltsrecht (ILR) im Vereinigten Königreich ab 2026
- Für Arbeitgeber und Personalverantwortliche signalisiert die Konsultation zum „ILR 10-Year Route“-Verfahren, dass Großbritannien den Schwerpunkt auf die Optimierung der Wege zur dauerhaften Aufenthaltsgenehmigung legt. Es ist wichtig, sich auf dem Laufenden zu halten.
- Der traditionelle 10-jährige Aufenthaltsweg wurde abgeschafft.
- Die Basisqualifikationszeit für die meisten Migranten hat sich auf 10 Jahre verdoppelt.
- Die Niederlassung wird nun durch nachgewiesene Beiträge und Integration „verdient“.
- Arbeitgeber sehen sich langfristig mit größeren Herausforderungen und höheren Kosten im Zusammenhang mit der Förderung von Mitarbeitern konfrontiert.
Neueste Entwicklungen zum dauerhaften Aufenthaltsrecht (ILR) im Vereinigten Königreich im April 2026
Im April 2026 führte die britische Regierung offiziell umfassende Änderungen an ihren Richtlinien zur unbefristeten Aufenthaltsgenehmigung (ILR) ein, was die bedeutendste Neugestaltung des britischen Aufenthaltsrechts seit Jahrzehnten darstellt.
Im Rahmen der Einführung des neuen Modells „Earned Settlement“ bestätigte Innenministerin Shabana Mahmood, dass sich die reguläre Wartezeit für eine unbefristete Aufenthaltsgenehmigung (ILR) für die meisten Migranten, einschließlich Antragsteller für ein Visum für Fachkräfte, von fünf auf zehn Jahre verdoppelt hat.
Im Zusammenhang mit den Reformen betonte der Innenminister, dass eine dauerhafte Aufenthaltsgenehmigung ein „Privileg ist, das man sich verdienen muss“, und nicht etwa eine automatische Folge, die sich allein aus der im Land verbrachten Zeit ergibt. Künftig ist die Berechtigung eines Migranten zur Niederlassung streng an seinen wirtschaftlichen Beitrag, seine Integration in die Gemeinschaft und sein Verhalten geknüpft. Für Personalverantwortliche und Global-Mobility-Teams bedeutet dieser grundlegende Wandel, dass sie ihre Strategien zur langfristigen Talentbindung, zur Compliance und zur Visa-Förderung komplett überdenken müssen.
Offizielle Regierungsquelle: * GOV.UK: A Fairer Pathway to Settlement Policy Paper & Consultation Outcomes
Im Rahmen des neuen Rahmens für verdiente Abrechnungen:
Die unbefristete Aufenthaltsgenehmigung (ILR) ermöglicht weiterhin das uneingeschränkte Leben und Arbeiten im Vereinigten Königreich ohne Bürgschaft. Für Personalabteilungen bedeutet dies, dass Mitarbeiter, die eine ILR erhalten, den Verwaltungsaufwand verringern und die Mitarbeiterbindung stärken; aufgrund der verlängerten Bearbeitungsfristen bleiben jedoch mehr Arbeitnehmer länger auf ein Visum angewiesen. Unterstützung bei der Beantragung einer unbefristeten Aufenthaltsgenehmigung – lassen Sie sich von Experten beraten.
Lesen Sie hier„Zeitplan für ILR-Anträge für Fachkräfte: Beschäftigungs- und Aufenthaltsvoraussetzungen im Jahr 2026“
Warum die Regierung diese Strecken reformiert hat
Die Reformen gehen auf das Weißbuch zur Einwanderung 2025 und die Konsultation „A Fairer Pathway to Settlement” (abgeschlossen im Februar 2026) zurück und werden vorangetrieben durch:
- Bedenken hinsichtlich hoher Migrationszahlen zu Beginn der 2020er Jahre, die zu einem prognostizierten Anstieg der ILR-Bewilligungen führen könnten (rund 1,6 Millionen zwischen 2026 und 2030 nach den alten Regeln).
- Ziel ist es, die Niederlassung zu einem „Privileg“ zu machen, das an nachweisbare Beiträge zur Wirtschaft und Gesellschaft geknüpft ist.
- Verhinderung einer automatischen Abrechnung, die ausschließlich auf der abgeleisteten Zeit basiert, bei gleichzeitiger Straffung der Prozesse für Personen mit hohen Beiträgen und Berücksichtigung der Dynamik nach dem Brexit und des punktebasierten Systems.
Was die Änderungen im ILR für Arbeitgeber bedeuten, die Arbeitnehmer sponsern
Die Umstellung auf eine strengere 10-Jahres-Regelung für die unbefristete Aufenthaltsgenehmigung (ILR) verändert die Situation bei der Mitarbeiterbindung erheblich. Da sich die Mindestaufenthaltsdauer verdoppelt hat, bleiben Arbeitnehmer deutlich länger auf ein Visum angewiesen. Aufgrund dieser verlängerten Abhängigkeit besteht bei Arbeitnehmern, die den 10-Jahres-Weg beschreiten, ein erhöhtes Abwanderungsrisiko – sie könnten sich entscheiden, ihren derzeitigen Arbeitgeber zu verlassen, um bessere Chancen, eine höhere Vergütung oder Stellen zu suchen , die kürzere Laufzeiten (z. B. 3–5 Jahre) für Spitzenverdiener oder beschleunigte Wege für Leistungsträger bieten, bevor sie ihren eigenen ILR-Meilenstein erreichen.
Was dies für die Mitarbeiterbindung bedeutet: Arbeitgeber können sich nicht mehr darauf verlassen, internationale Fachkräfte durch eine schnelle Einigung an ihr Unternehmen zu binden. Wenn das Arbeitsumfeld, die Vergütungsstruktur oder die Sponsoring-Bedingungen Ihres Unternehmens nicht äußerst wettbewerbsfähig sind, ist es wahrscheinlicher, dass Mitarbeiter ihr Visum auf einen anderen Sponsor übertragen. Längere Visumsverlängerungen bedeuten zudem anhaltende Verwaltungs- und Compliance-Kosten für das Unternehmen.
So können Arbeitgeber Anträge auf eine unbefristete Aufenthaltsgenehmigung proaktiv unterstützen:
- Schaffung strukturierter Karrierewege: Bieten Sie klare Wege zu Gehaltsstufen an, die Arbeitnehmern den Zugang zu beschleunigten ILR-Verfahren ermöglichen (z. B. den Weg für Spitzenverdiener).
- Administrative und finanzielle Unterstützung anbieten: Unterstützung bei den Kosten für die regelmäßige Verlängerung von Visa und die Gebühren für einen späteren Antrag auf eine dauerhafte Aufenthaltsgenehmigung (ILR) leisten oder Zugang zu Einwanderungsexperten ermöglichen, die die komplexen Formalitäten erledigen.
- Unterstützung bei der Integration: Bereitstellung von Ressourcen zur Erfüllung der B2-Englischanforderungen und anderer Integrationskriterien, die für das Bestehen der neuen Kriterien für den „verdienten Aufenthaltsstatus“ erforderlich sind.
Wie Personalabteilungen und Teams für globale Mobilität sich auf die neuen Vorschriften für das britische ILR vorbereiten können
Um sich auf die Änderungen im Jahr 2026 einzustellen, sollten Arbeitgeber:
- Bleiben Sie über die aktuellen Meldungen des Innenministeriums auf dem Laufenden und lassen Sie sich von Einwanderungsspezialisten individuell beraten.
- Überprüfen Sie die Visumshistorie der Mitarbeiter und die voraussichtliche Berechtigung für eine unbefristete Aufenthaltsgenehmigung (ILR) gemäß den neuen Kriterien für eine verdiente Niederlassungsgenehmigung.
- Unterstützen Sie die Mitarbeiter mit Unterlagen, Nachweisen über Beiträge (z. B. Gehaltsabrechnungen) und Integrationsanforderungen.
- Überarbeitung der internen Richtlinien, um variable Qualifizierungszeiträume, beschleunigte Wege für Spitzenkräfte und den laufenden Bedarf an Sponsoring zu berücksichtigen.
- Ermutigen Sie Mitarbeiter, die bald anspruchsberechtigt sind, frühzeitig zu planen, um die Reduzierungen durch positive Faktoren zu maximieren.
Proaktive Maßnahmen tragen dazu bei, die Einhaltung von Vorschriften sicherzustellen, Störungen zu minimieren und die Stabilität der Talente inmitten dieser großen politischen Veränderungen zu unterstützen.
Informieren Sie sich über den Zeitplan für den Antrag auf eine unbefristete Aufenthaltsgenehmigung (ILR) im Vereinigten Königreich und darüber, wann Sie ein Visum für Fachkräfte beantragen sollten.
Was als nächstes passiert
Die Reformen zur leistungsorientierten Altersversorgung sind nun in Kraft getreten und werden ab April 2026 umgesetzt. Auf der Grundlage der Auswertung der Konsultationsergebnisse könnten sich noch weitere Anpassungen ergeben, doch die grundlegende Ausrichtung – längere Bezugszeiträume, beitragsabhängige Anpassungen und die Abschaffung des reinen 10-Jahres-Modells – steht fest. Arbeitgeber sollten die Website GOV.UK im Auge behalten, um sich über zusätzliche Leitlinien oder Anpassungen zu informieren, die sich auf die Personalplanung auswirken könnten.
Wichtige Meilensteine im Bereich Arbeitsrecht und Einwanderung für 2026
Haftungsausschluss: Die Einwanderungsbestimmungen ändern sich häufig; bitte informieren Sie sich bei offiziellen Stellen oder kontaktieren Sie uns, um die aktuellsten Informationen zu erhalten, bevor Sie Entscheidungen treffen.


