Facharbeitervisum vs. ICT: Welcher Weg ist der richtige für Ihren internationalen Transfer?

Wenn Sie internationale Fachkräfte für Ihre Niederlassung in Großbritannien einstellen, kommen in der Regel zwei Wege in Frage: das Visum für Fachkräfte (Skilled Worker Visa) und das Visum für Führungskräfte oder Spezialisten im Rahmen des Global Business Mobility-Programms (früher ICT). Die Wahl des falschen Visums ist nicht nur ein administrativer Albtraum – sie kann dazu führen, dass Ihre neue Mitarbeiterin oder Ihr neuer Mitarbeiter in den falschen Einwanderungsweg gerät, Ihr Unternehmen Compliance-Risiken aussetzt oder sich der Arbeitsbeginn um Wochen verzögert.

Wozu die einzelnen Routen eigentlich dienen

Das britische Fachkräftevisum ist der Standardweg für britische Arbeitgeber mit einer Sponsorenlizenz, die berechtigte Nicht-Briten für Stellen auf RQF-Stufe 3 oder höher einstellen möchten. Es deckt im Großen und Ganzen externe Einstellungen ab und bietet vor allem einen klaren Weg zu einer unbefristeten Aufenthaltsgenehmigung (ILR) nach fünf Jahren.

Das Visum „Global Business Mobility – Senior or Specialist Worker“ (ehemals „Intra-Company Transfer“) dient einem wesentlich enger gefassten Zweck: der vorübergehenden Entsendung innerhalb einer Unternehmensgruppe. Die betreffende Person muss bereits bei einer ausländischen Gesellschaft derselben Gruppe angestellt sein und in einer leitenden, fachlichen oder als Nachwuchskraft in eine britische Niederlassung wechseln. Ein Weg zum dauerhaften Aufenthaltsrecht (ILR) ist hier nicht vorgesehen.

Eine einfache Art, sich das vorzustellen

Compliance-Änderungen im Jahr 2026, die die Personalabteilung nicht ignorieren darf

Das Einwanderungs-Weißbuch vom Mai 2025 hat zu einigen wesentlichen Änderungen bei der Funktionsweise beider Verfahren geführt. Wenn Ihre Sponsoring-Prozesse noch nicht entsprechend angepasst wurden, hinken Sie bereits hinterher.

• Anhebung der Gehaltsgrenzen (April 2025): Das Mindestgehalt für Fachkräfte liegt nun bei 38.700 £ pro Jahr oder dem marktüblichen Gehalt für die jeweilige Position – je nachdem, welcher Betrag höher ist. Das Mindestgehalt für IKT-Fachkräfte beträgt 48.500 £ pro Jahr.
• Erhöhung der Einwanderungsabgabe (Dezember 2025): Große Sponsoren zahlen nun 1.320 £ pro Arbeitnehmer und Jahr; kleine Sponsoren zahlen 1.000 £. Der ICT-Weg bleibt von dieser Abgabe ausgenommen. Lesen Sie hier mehr über den Sponsor-Lizenz-Service .
• Verschärfte Anforderungen an die Englischkenntnisse (Januar 2026): Bewerber im Rahmen des Programms für Fachkräfte müssen nun mindestens das Niveau B1 des Gemeinsamen Europäischen Referenzrahmens (GER) nachweisen. Für den ICT-Weg gelten keine Anforderungen an die Englischkenntnisse.
• Umstellung auf das eVisa abgeschlossen (Anfang 2026): Für die meisten neu erteilten Visa werden keine physischen Vignettenaufkleber mehr ausgestellt. Jeder gesponserte Arbeitnehmer benötigt nun ein UKVI-Konto und einen Freigabecode, was bedeutet, dass Ihr HR-Prozess zur Überprüfung der Arbeitsberechtigung ausnahmslos vollständig digital ablaufen muss.

Prüfen Sie jede Änderung im Hinblick auf Ihre aktuellen Arbeitsabläufe. Jede dieser Änderungen kann, wenn sie falsch gehandhabt wird, zu Compliance-Risiken führen oder ein ansonsten unkompliziertes Sponsoring verlangsamen.

Wichtige Schwellenwerte: 2026

Kostenvergleich: ICT-Visum vs. Fachkräftevisum

Bei kurzfristigen Einsätzen kostet die IKT-Kategorie durchweg 30–45 % weniger als die Kategorie „Fachkräfte“, vor allem weil sie von der Einwanderungsgebühr für Fachkräfte befreit ist, die allein bei einem dreijährigen Einsatz durch einen großen Sponsor mehr als 3.960 £ betragen kann.

Hinweis: Die Zahlen dienen nur zur Orientierung. Kosten für die vorrangige Bearbeitung, Rechtskosten und Visumgebühren für Familienangehörige sind nicht enthalten. Kleinere Sponsoren zahlen niedrigere ISC-Gebühren (1.000 £/Jahr) und Gebühren für die Sponsorenlizenz (574 £). Lesen Sie mehrüber die Zertifizierung der Sponsorenrolle.

Zeitvergleich: Skillled (GBM) vs. ICT – Wie schnell lässt sich die Lösung bereitstellen?

Auf dem Papier dauern beide Verfahren etwa gleich lang: etwa drei Wochen für Anträge aus dem Inland und bis zu acht Wochen für Anträge aus dem Ausland. Durch die gegen eine zusätzliche Gebühr verfügbare beschleunigte Bearbeitung verkürzt sich diese Frist auf fünf Werktage.

Der eigentliche Unterschied zwischen den beiden Verfahren liegt in der Vorbereitungsphase. Antragsteller im Rahmen des ICT-Verfahrens müssen keinen Englischtest ablegen, was den Zeitaufwand für die Einreichung der Unterlagen um vier bis sechs Wochen verkürzen kann. Wenn Sie unter Zeitdruck stehen, ist das ein bedeutender Unterschied – vorausgesetzt natürlich, dass die Stelle und die Beziehung des Arbeitnehmers zum ausländischen Unternehmen tatsächlich die Voraussetzungen für das ICT-Verfahren erfüllen.

Lassen Sie sich nicht von einer schnelleren Abwicklung im Bereich IKT dazu verleiten, eine Einstellung in die falsche Kategorie zu zwängen. Eine falsche Einstufung der Einstellungsart birgt Compliance-Risiken, die die anfänglich gewonnene Zeit bei Weitem überwiegen.

ILR-Programm: Der entscheidende Faktor für eine Festanstellung

Wenn Sie Talente langfristig an Ihr Unternehmen binden möchten, wird die Wahl des Einwanderungsweges zu einer strategischen Personalentscheidung.Eine unbefristete Aufenthaltsgenehmigung lässt sich über den Einwanderungsweg für Fachkräfte problemlos erlangen.

Inhaber eines „Skilled Worker“-Visums sammeln nach fünf Jahren Aufenthaltsdauer im Vereinigten Königreich Anspruch auf eine unbefristete Aufenthaltsgenehmigung (ILR). Für Inhaber eines ICT-Visums gilt dies nicht – die im Rahmen des ICT-Visums verbrachte Zeit wird nicht angerechnet. Ein Arbeitnehmer, der drei Jahre im Rahmen des ICT-Visums verbringt und dann zu einem „Skilled Worker“-Visum wechselt, beginnt die Frist für die ILR ab dem Datum des Wechsels neu.

Bei der Einstellung von Führungskräften, die Sie langfristig im Unternehmen behalten möchten, ist es fast immer die richtige Entscheidung, sie vom ersten Tag an als Fachkraft einzustufen – auch wenn dies zunächst mit höheren Kosten verbunden ist.

Zwischen Routen wechseln

Inhaber eines ICT-Visums können innerhalb des Vereinigten Königreichs auf den „Skilled Worker“-Weg wechseln, ohne das Land verlassen zu müssen, sofern der Arbeitgeber über die erforderliche Sponsorenlizenz verfügt und die neue Stelle die Gehalts- und Qualifikationsanforderungen für Fachkräfte erfüllt.

Diese Flexibilität macht das ICT-Visum zu einer sinnvollen ersten Option für Sondierungsaufträge, mit einem klaren Aufstiegspfad, falls sich die Einstellung als strategisch wichtig erweist. Der umgekehrte Weg – vom Facharbeitervisum zum ICT-Visum – ist selten notwendig und schließt den Weg zum dauerhaften Aufenthaltsrecht (ILR) aus.

Wann welche Route zu wählen ist: Ein Rahmen für schnelle Entscheidungen

Leitfaden zur Routenauswahl

Umfassendes Management von Sponsoring in Großbritannien

Wenn Ihr Unternehmen mehr als nur eine Handvoll gesponserte Mitarbeiter beschäftigt, birgt die manuelle Nachverfolgung von CoS-Zuweisungen, Visumablaufdaten und Compliance-Verpflichtungen ein echtes Risiko. Das Innenministerium kann ohne große Vorankündigung Prüfungen durchführen, und eine Aussetzung der Sponsorenlizenz wirkt sich auf jeden von Ihnen gesponserten Mitarbeiter aus.

Der Service von Jobbatical zur Verwaltung von britischen Sponsorenlizenzen und die Plattform zur Bearbeitung von Einwanderungsanträgen bieten Personalabteilungen eine zentrale Übersicht über alle laufenden Fälle, Verlängerungsbenachrichtigungen und Compliance-Unterlagen.

Möchten Sie Ihre derzeitige Sponsoring-Regelung überprüfen oder die Kosten für einen bevorstehenden Transfer berechnen? Vereinbaren Sie einen Termin für eine Demo mit unserem Team für Einwanderungsfragen in Großbritannien.

Haftungsausschluss

Einwanderungsgesetze und -richtlinien ändern sich häufig und können je nach Land oder Staatsangehörigkeit variieren. Obwohl wir uns bemühen, genaue und aktuelle Informationen zu liefern, empfehlen wir Ihnen, Ihre eigene Sorgfaltspflicht zu erfüllen oder offizielle Quellen zu konsultieren. Sie können sich auch gerne direkt an uns wenden, um die neuesten Informationen zu erhalten. Jobbatical ist nicht verantwortlich für Entscheidungen, die auf der Grundlage der bereitgestellten Informationen getroffen werden.